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近年來，云南錫業(yè)股份有限公司（以下簡稱云錫）卡房分公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重要論述，以打造一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍為目標，切實把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設作為重大政治任務，強化落實，全力推進。

以黨的領導貫穿始終

“穩(wěn)”為基調(diào)聚力量

云錫卡房分公司黨委高度重視思想政治建設和輿論引導，通過黨支部“三會一課”、班組會、排班會、兩微兩網(wǎng)、礦訊等，強化工人隊伍思想政治建設和理論武裝，不斷夯實產(chǎn)業(yè)工人隊伍理論功底、思想基礎，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。云錫卡房分公司領導班子成員踐行“一線工作法”，積極深入聯(lián)系單位，服務基層、服務職工群眾，在一線傾聽基層群眾所思、所想、所盼，及時解決問題和困難，不斷凝聚廣大產(chǎn)業(yè)工人隊伍的智慧和力量。2022年，云錫卡房分公司黨委辦實事35件，慰問困難職工、疫情期間堅守崗位職工、井下高溫一線職工、勞模工匠2419人次，還為45名適齡兒童解決了入學問題。

以科技創(chuàng)新貫穿始終

“改”為動力建功立業(yè)

云錫卡房分公司黨委緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、重點問題，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍創(chuàng)造財富的中堅力量、創(chuàng)新驅(qū)動骨干力量作用，在經(jīng)濟技術指標提升、驅(qū)動內(nèi)涵型增長、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中帶領產(chǎn)業(yè)工作隊伍改革傳統(tǒng)工藝、改進老舊設備方面建功立業(yè)。積極推進云南個舊東部礦區(qū)1954北京坐標系與CGCS2000坐標系轉(zhuǎn)換研究及應用項目建設，有效地解決了各礦山之間系統(tǒng)誤差問題；積極推進測量系統(tǒng)優(yōu)化研究，指導大小工程貫通54個；完成電磁感應加熱技術改進精選加溫工藝等技改11項，經(jīng)濟指標持續(xù)提升，粗錫實收率比計劃提高1.96個百分點，銅精礦實收率比計劃提高2.28個百分點。其中，電磁感應加熱技術改進精選加溫落后工藝，為國內(nèi)選礦行業(yè)首創(chuàng)，節(jié)電率為37%；磨機直驅(qū)技術為國內(nèi)第一臺高壓變頻調(diào)速永磁直驅(qū)棒磨機改造，節(jié)電率為28.4%；單銅選廠塔磨、浮選柱的推廣應用、錫銅鎢精礦干燥等技術改造，提升了選礦技術水平，近年來獲得國家專利11項。

此外，該公司黨委持續(xù)優(yōu)化中孔落礦爆破設計參數(shù)，提高采礦效率；加強地質(zhì)加密升級工作，減少無效進尺；合理選擇巷道支護方式，降低支護成本；運用撬毛臺車、鉚桿錨網(wǎng)臺車、鑿巖臺車等采掘裝備，提升本質(zhì)化安全和采掘效率。2022年，云錫卡房分公司生產(chǎn)任務完成率為共生礦114.89%、錫原礦金屬140.81%、錫實收率102%、錫富中礦含錫116.53%，4項指標均創(chuàng)該公司歷史新高。

以示范引領貫穿始終

“模”為標桿樹典型

發(fā)揮好模范帶頭作用，不斷把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革向急難險重延伸，向一線延伸。云錫卡房分公司黨委將全國勞模浦紹珊、云南省“五一”勞動獎章獲得者李呼宗、“云嶺技能大師”代普桃、云嶺工匠何文、云錫勞模陳傳呂等優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人敬業(yè)、奉獻、忠誠、擔當?shù)木褡鳛橹匾ナ?，總結提煉形成浦紹珊“勞模引路”工作法、何文磨礦操作“五字訣”、李呼宗“技術狀元”工作法等3個大師工作法，制作成7項課件在產(chǎn)業(yè)工人中推廣，充分發(fā)揮了先鋒模范的引領作用。此外，該公司黨委不斷修訂完善相關考核辦法，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，實行工資總額與成本、產(chǎn)量、安全、環(huán)保、技術指標掛鉤考核，收入向井下生產(chǎn)一線及價值貢獻大的崗位傾斜，充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。2022年，該公司在冊從業(yè)人員月平均工資同比增長9.51%。

以素質(zhì)提升貫穿始終

“學”為動力強技能

以崗位培訓為抓手提高技能水平。2022年初，云錫卡房分公司黨委針對各層級人員和各專業(yè)實際，制訂了《卡房分公司2022年員工培訓計劃》，開展了初級管理人員履職提升培訓、井下人員安全環(huán)保技術培訓、ERP使用、新手訓練營、礦山數(shù)碼電子雷管、電工職業(yè)技能等162個工種共19950人次的培訓工作；開展了6個操作崗位技能競賽，并在云南省職工職業(yè)技能大賽取得優(yōu)異成績。

以勞動競賽為平臺提高技能水平。通過分解任務、細化指標，云錫卡房分公司開展了“目標領跑時間”主題勞動競賽5項，“增產(chǎn)創(chuàng)效益，獻禮二十大”勞動競賽5項，充分調(diào)動和提升了產(chǎn)業(yè)工人隊伍攻堅克難、團結協(xié)作、積極奉獻的熱情和意識。

以完善制度為措施提高技能水平。云錫卡房分公司完善了《星級員工積分制薪酬管理辦法》，打通技術和管理人員兩條晉升通道，促進學歷提升89人，職稱提升153人，全國統(tǒng)一考試獲得職稱資格12人。

以正風肅紀貫穿始終

“廉”為根本抓隊伍

云錫卡房分公司黨委持續(xù)強化干部職工黨規(guī)黨紀、以案促改常態(tài)化警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線，采取“常態(tài)”“協(xié)同”“專檢”“交叉”4種模式，強化監(jiān)督檢查；運用好“四種形態(tài)”，對履職不到位、疫情防控不力等情況開展日常提醒、約談工作；強化執(zhí)紀問責，對安全環(huán)保、黨員醉駕和千人負傷率超標等問題開展追責問責；多措并舉推進“清廉卡房”單元建設，筑牢產(chǎn)業(yè)工人底色。2022年，云錫卡房分公司共簽訂廉潔從業(yè)承諾書459份，與重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)人員廉潔談話143人次，廉政家訪112戶，開展警示教育161場次，廉潔短信提醒4536人次，監(jiān)督檢查45次，下發(fā)工作提醒函10份等。

擁有一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，是生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的強大動力，是實現(xiàn)云錫“3815發(fā)展思路”的強大支撐。接下來，云錫卡房分公司黨委將從促進經(jīng)濟發(fā)展的高度，多措并舉打造一支優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為推動云錫高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才支撐和智慧支持。