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2023年，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱宜春鉭鈮礦）將持續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，按照江西鎢業(yè)控股集團有限公司2023年工作部署要求，結合該公司“十四五”規(guī)劃，緊緊圍繞生產經營、改革發(fā)展任務，落實技術裝備提升、安全環(huán)保整治、創(chuàng)新創(chuàng)效提升、資本運作攻堅、資源保障攻堅、管理提升攻堅、黨建品牌創(chuàng)建“七大行動”，聚焦重點工作，推動企業(yè)生產經營跨入新發(fā)展階段。

聚焦生產組織，確保完成年度任務。2023年，宜春鉭鈮礦以“技術裝備提升行動”為指引，進一步提升組織力、加強調度力、強化執(zhí)行力，提升生產穩(wěn)定性，實現(xiàn)提質增效。常態(tài)化開展“技術品質提升”“小改小革和合理化建議”活動，狠抓選礦工藝流程管理，不斷提升工藝技術水平；實時動態(tài)調整生產組織安排，合理安排原礦處理量和1#長石給礦量，穩(wěn)定產品品位，提高產品產能；確保生產工藝流程穩(wěn)定，加強出配礦管理、檢驗檢測管理和現(xiàn)場計量設備設施管理，通過提高采礦回采率、1#尾礦庫回收率及選礦回收率等關鍵性指標，增搶作業(yè)時間，落實滿負荷生產，保質保量完成年度生產任務。

聚焦安全環(huán)保，落實主體責任。宜春鉭鈮礦堅持“一崗雙責、黨政同責”“三管三必須”的原則，依法履行安全生產職責，形成“人人查隱患、人人反‘三違’，事事保平安”的良好局面；堅決貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，持續(xù)深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，系統(tǒng)解決企業(yè)環(huán)保和生態(tài)修復問題，著力把問題清單轉變?yōu)槌尚鍐危煌怀鼋逃嘤栂葘ё饔?，開展“大練兵、大培訓”，提高管理人員的履職能力和一線員工的實操水平；強化安全生產督查、安全生產和生態(tài)環(huán)保專項巡察工作，完善安全生產隱患排查體系，抓好隱患排查，嚴格執(zhí)行掛牌督辦制；以“現(xiàn)場整治管理提升”為抓手，推進“6S”管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，推動安全標準化建設。

聚焦科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。配合“創(chuàng)新創(chuàng)效提升行動”，2023年，宜春鉭鈮礦將持續(xù)加大研發(fā)投入強度，拓寬創(chuàng)新投入方式，加強與產業(yè)契合度高的科研院所、名校名企、上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新攻關，力爭研發(fā)投入年均增速不低于14%；健全科研攻關體制機制，完善立項程序，培養(yǎng)科研團隊，搭建科研平臺，打造“技術創(chuàng)新中心”并加快技術指標標準創(chuàng)建，增強企業(yè)影響力；秉持“多立項、立好項”原則，健全重大成果的獎勵機制，產業(yè)轉化的激勵機制，超額利潤的分配機制，科研成果收益的分成機制。

聚焦市場營銷，追求企業(yè)效益最大化。2023年，宜春鉭鈮礦以“資本運作攻堅行動”為抓手，立足市場分析，制訂靈活的銷售策略，防范市場風險，把握關鍵節(jié)點。緊盯市場端和客戶端，以“產品+市場+服務”為主線，推進產品結構深度優(yōu)化，推動產品提質及技術升級；持續(xù)做好各項產品的“產銷平衡”，完善1#尾礦庫開發(fā)工作，優(yōu)化1#長石代加工企業(yè)合作條件；控制好各類經營風險，確保所有業(yè)務公開、透明、合規(guī)；探索、創(chuàng)新長石粉銷售方式，尋找能行穩(wěn)致遠、縱深末端市場的戰(zhàn)略伙伴。

聚焦重點項目，助力企業(yè)高質量發(fā)展。以“資源保障攻堅行動”為牽引，宜春鉭鈮礦不斷優(yōu)化完善數(shù)字化礦山示范項目，以“三化”同步建設賦能企業(yè)改革發(fā)展，逐步實現(xiàn)值守型崗位的無人替代；加快尾泥資源綜合利用項目實施進度，實現(xiàn)“無尾排放”，為2#尾礦庫開發(fā)奠定基礎；推進核心產品庫、汽車隊搬遷項目，解決倉儲問題；加快實施礦區(qū)主運輸公路路面維修項目，減少安全隱患，提高運輸效率；加大生態(tài)修復力度，開展環(huán)境治理，為申報國家級綠色礦山奠定基礎。

聚焦基礎管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。宜春鉭鈮礦以“管理提升攻堅行動”為契機，鞏固國企改革三年行動成果，落實新一輪國企改革深化提升行動，突出主責主業(yè)，持續(xù)推進管理優(yōu)化；持續(xù)修訂、完善內控制度，加強宣傳教育，跟蹤、督促內控缺陷整改完成進度；牢固樹立“成本就是競爭力”“降成本就是增利潤”的理念，夯實預算管理、“三定”管理、班組成本核算。

聚焦黨建引領，發(fā)揮黨的領導核心作用。宜春鉭鈮礦持續(xù)深入開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建行動和“愛企業(yè)、獻良策、作貢獻”活動，不斷提升黨建工作質量水平；開展“黨建工作落實年”活動，推進“三化”建設，強化“三基工程”；堅持以人為本，在堅持效率與公平的原則下，提高員工收入、增加員工福利，培養(yǎng)“體面工作、幸福生活”的新文化。