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中色科技洛陽院打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)

2023年03月27日 10:56 14716次瀏覽 來源:   分類: 稀土   作者:

中色科技股份有限公司、洛陽有色金屬加工設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱中色科技洛陽院)成立60年來,陸續(xù)承擔了幾千項國家及地方有色加工重大工程項目建設(shè),創(chuàng)造了中國有色金屬發(fā)展史上的諸多第一。作為行業(yè)曾經(jīng)的排頭兵,在經(jīng)歷了2016年以來每年數(shù)千萬元虧損的艱難歷程后,2022年,該院以黨建引領(lǐng)市場化改革,取得了近10年來最好的經(jīng)營業(yè)績,首次登上了中鋁集團總經(jīng)理特別獎的領(lǐng)獎臺,完成了從連年虧損到戰(zhàn)略單元頭部企業(yè)的巨變。

黨建是企業(yè)扭虧脫困的法寶

2016年以后,中色科技洛陽院的經(jīng)營狀況出現(xiàn)斷崖式下滑,“艱難”一詞在這個老企業(yè)不時出現(xiàn),且愈發(fā)沉重。既無退路,那就堅定信念、背水一戰(zhàn)。至此,該院的改革脫困之戰(zhàn)就此打響。

沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建,也沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)。中色科技洛陽院黨委通過全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),全面從嚴治黨,做好6個之最、發(fā)揮5個保證、1個作用,著力將黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)扭虧脫困、改革發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢。

該院黨委強化政治引領(lǐng),深入學習黨的二十大精神,研究制訂了學習宣傳方案,分解重點任務(wù)清單,通過黨委理論中心組學習、讀書班、網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)等方式引導(dǎo)全體黨員和廣大員工深刻理解、準確把握黨的二十大精神。“5+8+X”是該院的特色黨建品牌,緊扣改革發(fā)展中的急難險重任務(wù)和技術(shù)難題等開展攻關(guān),立項黨員攻關(guān)項目19項,“兩帶兩創(chuàng)”項目56項。該院黨委以身作則,帶動黨支部結(jié)對近50對,智能技術(shù)、科技質(zhì)量等黨支部充分運用結(jié)對共建平臺,推進共建成果在系統(tǒng)內(nèi)外遍地開花。深入開展“汲取偉力創(chuàng)價值 對標爭先創(chuàng)一流”“下沉項目促管理提升”行動、“提能力、增動力、強活力我應(yīng)該干什么”大討論,針對企業(yè)管理層、執(zhí)行層、生產(chǎn)一線存在的問題,開展頭腦風暴和大討論,深挖問題根源,找出問題癥結(jié),列出問題清單,最終解決問題308個。

近3年來,該院廣大黨員聞令而動,在疫情防控中站前排、做表率,保護了員工身體健康,為該院的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。特別是在2022年11月下旬疫情卷土重來的危急關(guān)頭,該院黨委副書記趙志銳帶領(lǐng)部分黨支部書記、委員帶頭吃住在辦公室,24小時值守值班,組建戰(zhàn)“疫”突擊隊和核酸檢測服務(wù)隊,以不眠不休的狀態(tài)換取戰(zhàn)“疫”勝利的分分秒秒,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)爭取了寶貴時間,有效地提升了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的效果和質(zhì)量。

改革是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招

中色科技洛陽院堅持把深化改革作為扭虧脫困、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,堅持市場導(dǎo)向,強化“立體、協(xié)同、全員”經(jīng)營理念,深化“放管服”改革,推行“效益優(yōu)先,兼顧體量”,不斷激發(fā)內(nèi)生動力,增強發(fā)展活力。

2021年10月,中色科技召開了市場化改革啟動大會,制訂了“1+3+8”市場化改革體系,明確下放人事權(quán)、財權(quán)、分配權(quán),各二級單位、分子公司獨立核算、自負盈虧,以模擬法人制壓實了各二級單位經(jīng)營管理的主體責任,全面激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在充分理解、全面宣貫阿米巴經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,各二級單位主動創(chuàng)建改革體系:加工院圍繞市場化改革“干什么、怎么干、誰來干”,確立了“125”工作思路;蘇州分公司搭建1項細則、8項制度的“1+8”改革體系,為有序推進市場化改革奠定了基礎(chǔ)。

2022年,中色科技洛陽院領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞質(zhì)量、交期、客戶服務(wù)等,帶領(lǐng)經(jīng)營人員深入市場和生產(chǎn)一線,高密度走訪客戶,高效率響應(yīng)客戶,市場與現(xiàn)場的同向發(fā)力,很多二級單位業(yè)績創(chuàng)近5年甚至近10年新高,呈現(xiàn)出百花齊放、亮點紛呈的喜人局面。加工院主動扛起有色金屬加工咨詢設(shè)計主業(yè)振興的大旗,以市場化改革為契機,主動適應(yīng)市場需求,以產(chǎn)業(yè)升級改造和綠色智能化工廠發(fā)展為主攻方向,強化原生、再生和深加工融合發(fā)展,以科技保生產(chǎn),以質(zhì)量促經(jīng)營,以效率贏市場,取得了近5年的最好成績;裝備公司牢固樹立全員經(jīng)營理念,構(gòu)建協(xié)同經(jīng)營、立體經(jīng)營體系,在激烈的市場競爭中勇于改革、敢于亮劍、果斷出擊,使“大市場、大項目、大客戶”理念落地開花,經(jīng)營成果顯著,高端裝備市場占有率快速提升,全年新簽合同創(chuàng)近10年新高。

員工是戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的依靠力量

市場化改革后,廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神足了,在經(jīng)濟下行、任務(wù)增加、疫情沖擊等多種因素交織的復(fù)雜環(huán)境下,廣大員工咬緊牙關(guān)、勇毅前行,在大戰(zhàn)大考中交出了合格答卷。

經(jīng)營人員紛紛走出公司大門、訪客戶、跑市場、抓合同,一個個項目訂單陸續(xù)簽訂、一件件閑置資產(chǎn)被盤活利用。為實現(xiàn)寬幅鑄軋技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,裝備公司員工王峰帶領(lǐng)技術(shù)團隊蹲守項目現(xiàn)場4個月;為確保“武漢路南延等5條道路建設(shè)工程施工項目招標控制價編制”項目順利完成,該項目經(jīng)理帶隊留宿公司,深夜加班;印度BALCO項目部通過騰訊會議、TEAMS會議等方式與業(yè)主、分包商適時交流,線上工作,遠程指導(dǎo),保證項目順利推進;已是晚上8點鐘,重裝公司生產(chǎn)車間仍是一片繁忙的景象,計劃調(diào)度人員一路小跑,崗位人員操作有序,人頭攢動,機器轟鳴,生產(chǎn)現(xiàn)場一派火熱。企業(yè)上下一片沸騰忙碌的景象,在市場化改革杠桿的撬動下,煥發(fā)了新活力。廣大干部員工以無私的奉獻精神,鞏固了中色科技洛陽院的市場化改革成果,詮釋了員工是企業(yè)戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的最大底氣。

揚帆風正勁,奮斗正當時。站在新的發(fā)展起點,中色科技洛陽院將全面深入學習貫徹黨的二十大精神,以的干勁、的狀態(tài)、的勁頭、的作風,向挑戰(zhàn)更高目標進發(fā),加快建設(shè)成為國際領(lǐng)先的以咨詢設(shè)計為引領(lǐng)的有色金屬加工工程技術(shù)公司,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

責任編輯:張雪卉

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