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調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。主題教育開展以來，中色東方黨委充分用好調(diào)查研究這個傳家寶，聚焦企業(yè)改革發(fā)展難題和職工群眾急難愁盼的問題，大興調(diào)查研究，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)高效運行、經(jīng)營業(yè)績保持增長，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新成效。

突出問題導向 明確思路“領題”

主題教育開展以來，中色東方黨委認真貫徹落實中共中央辦公廳《關于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，堅持問題導向，“把脈問診”，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗。圍繞習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神、中國有色集團黨委提出的“提升企業(yè)核心競爭力增強核心功能、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、深化新一輪國資央企改革、加快建設世界一流企業(yè)”等重點任務開展調(diào)查研究。

公司黨委堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維開展調(diào)查研究，尋找制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的弱項和補齊短板的措施。調(diào)研前，找問題，定方向，精心制訂計劃，持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真貫徹落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神。以主題教育為契機，將各項任務目標結(jié)合起來，解決好職工薪酬待遇、健康體檢等惠民實事，不斷推進中色東方高質(zhì)量發(fā)展。

突出需求導向 直奔基層“破題”

中色東方黨委不斷豐富調(diào)研形式，身入基層、心入基層、成效落于基層，全面深入掌握真實情況。公司領導班子將企業(yè)發(fā)展和職工身心健康擺在突出位置，結(jié)合分管業(yè)務實際，撲下身子摸實情、干實事、謀實招、求實效。針對黨建引領、科技創(chuàng)新、深化改革、財務管控、合規(guī)管理、綠色發(fā)展、監(jiān)督保障7個方面不同的調(diào)研內(nèi)容，采取對策性調(diào)研、解剖式調(diào)研等方式，充分把問題找準、原因找對、辦法找好。

自大興調(diào)查研究之風以來，中色東方領導班子深入基層、深入車間、深入一線13次，靈活采取座談和現(xiàn)場走訪相結(jié)合的方式，通過到現(xiàn)場“面對面交流”“走動式調(diào)研”，及時了解基層單位和職工急難愁盼問題，廣泛聽取基層干部職工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議，努力在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫，讓職工感受到公司領導班子與自己“心連心”“零距離”。通過現(xiàn)場答疑解惑，與職工聊家常、“套近乎”,帶著問題深入實際，與職工良性互動，聽真話，摸實情，以刨根問底、追根溯源的態(tài)度把對策“提實”,切實形成指導實踐、推動工作的思路辦法,真正解決制約發(fā)展的“結(jié)”、職工鬧心的“難”、基層工作的“憂”，讓調(diào)研成果在公司高質(zhì)量發(fā)展中落地生根、開花結(jié)果，轉(zhuǎn)化為職工實實在在的獲得感、幸福感和安全感。

突出滿意導向 實字當先“解題”

三分調(diào)查，七分研究。中色東方黨委堅持把問題整改貫穿主題教育始終，調(diào)研過程中，突出問題導向、目標導向和效果導向，公司領導班子能夠現(xiàn)場解決的，第一時間推動解決問題，不能及時解決的，堅持立行立改，由各單位各部門列出清單、確定責任人及整改時限，推動調(diào)研成果落實落地。調(diào)研后出實招、求實效，將主題教育“關鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。

公司領導班子深入基層開展專題調(diào)研時，通過聽取匯報、實地察看，現(xiàn)場為基層單位找痛點、通堵點、破難點，激勵全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚斗志，以主題教育為契機，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，圍繞“六個增效”、深化改革、科技創(chuàng)新等各項工作，把“話筒”遞給職工群眾，以職工的問題、需求、滿意為導向領題、破題、解題，走好新時代黨的群眾路線，做到問需、匯智、解難，把求深求實求細求效落到實處，充分汲取來自基層的實踐經(jīng)驗，做好調(diào)查研究“后半篇文章”，拿出職工滿意的“實招硬招”，以主題教育實效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（王慧 馬凌峰）