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自主題教育開展以來，西北有色地礦集團、陜西黃金集團（以下簡稱兩集團）牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進，努力把開展主題教育同中心工作、履行職責使命結合起來，以高質量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果，教育引導各級黨組織和廣大黨員干部勇當“戰(zhàn)斗隊”，爭做“急先鋒”，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設的陜西新篇章中展現(xiàn)更大擔當和作為。

豐富學習形式  確保學有所獲

黨的理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。兩集團黨委在做好“規(guī)定動作”的基礎上，通過認真研讀《習近平著作選讀》第一卷、第二卷等書目，以及深入學習領會習近平總書記5月17日在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神等內容，在全系統(tǒng)掀起了開展主題教育熱潮。截至6月底，兩集團黨委理論學習中心組開展專題集中學習研討3次，領導班子成員帶頭深入各自黨建工作聯(lián)系單位、黨支部工作聯(lián)系點、項目一線，宣講《習近平著作選讀》第一卷、第二卷。據(jù)統(tǒng)計，兩集團全系統(tǒng)共計開展《習近平著作選讀》第一卷、第二卷宣講100余場次，覆蓋聽眾2100余人；宣講習近平總書記5月17日在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神92場次，受眾1570余人。

兩集團黨委示范打樣，各級黨組織積極跟進，創(chuàng)新理論學習載體。機關黨委組織本部黨員赴西安交通大學西遷博物館紅色教育基地開展了“沿著總書記足跡學思想”實踐研學活動，身臨其境感受交大西遷人的愛國主義情懷；機械院公司與鉛硐山礦業(yè)公司、寶鈦鍛造廠架起黨建共建“連心橋”，實現(xiàn)了黨建業(yè)務雙提升；712總隊公司、西安秦金公司、鉛鋅集團二里河礦業(yè)公司和鉛硐山礦業(yè)公司等依托陜西省紅色資源富集優(yōu)勢，組織黨員干部赴紅色教育基地和愛國主義教育基地開展現(xiàn)場教學，引導黨員干部錨定政治方向，始終與黨中央保持思想一致、目標一致、行動一致。此外，兩集團和各權屬單位還開辟了主題教育宣傳陣地，利用網(wǎng)站、微信公眾號、展板、宣傳欄、電子屏、微黨課等形式使主題教育影響力、感染力得到明顯提升，兩集團及各權屬單位媒體平臺共發(fā)布主題教育相關信息650余條。

善用調研法寶  找尋攻堅良策

“腳步輕、腳印深、聽真話、察實情，既不給基層添負擔，也要發(fā)現(xiàn)真問題，找到真辦法，確保調查研究成果服務于兩集團高質量發(fā)展。”這是兩集團調研組的工作基調。

通過調查研究找問題，通過解決關鍵問題推動高質量發(fā)展。為確保調查研究工作有的放矢，兩集團黨委制訂了《在全系統(tǒng)大興調查研究的實施方案》。兩個多月以來，兩集團領導班子成員輕車簡從，采用“四不兩直”方式，結合分管工作和定點聯(lián)系企業(yè)實際，圍繞確定的11個方面調研內容，進礦山、下車間，深入項目一線，綜合運用座談訪談、隨機走訪、下沉了解、抽樣調查、統(tǒng)計分析等方式開展調查研究10次，參與調研人次75人，形成調研報告6份，對調研中發(fā)現(xiàn)的32項問題一一進行解決，并形成轉化措施21項。

調查研究是謀事之基、成事之道。兩集團注重用好調查研究這個“傳家寶”，結合實際制訂了“兩服務、兩提升”專項活動和“我為群眾辦實事”工作實施方案，收集梳理民生項目33件，確保“列一件、做一件、成一件”。截至目前，兩集團已完成涉及“職工之家”硬件提升、就餐環(huán)境改善、供暖管道改造、職工培訓等任務21項，完成資金投入163萬元，預計清單全部完成后，可惠及職工近2000人。

“扎實開展主題教育，大興調查研究之風，推動兩集團各級黨組織以理論指導實踐、以調研解決問題，既是當前和今后一段時間的重大任務，也是加快‘雙輪驅動’實現(xiàn)‘跨越發(fā)展’的內在要求。”兩集團主題教育領導小組組長、黨委書記、董事長秦西社說。

聚焦作風提升  增強履職效能

扎實開展干部作風能力提升年活動，兩集團制訂了實施方案和工作臺賬，圍繞8個方面重點任務，制訂27條具體落實措施，明確責任部門和完成時限，采用臺賬式管理、項目化推進的方式集中整改。

兩集團黨委堅持黨管干部原則，按照“三項制度”改革、市場化選聘等改革要求，主要通過競爭上崗方式公開選拔聘用人才，今年以來，通過競爭上崗選聘權屬單位經理層成員6名，本部職能部門負責人3名，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，儲備了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬牛怀浞职l(fā)揮博士后工作站作用，引進2名博士開展礦山資源攻深找盲、地質勘查前沿技術等課題研究，香港秦金公司引進國際化高端人才1名；強化干部專業(yè)訓練，組織8名干部參加陜西省國資委系統(tǒng)舉辦的學習貫徹黨的二十大精神、上市公司高質量發(fā)展等多個專題、業(yè)務培訓班，提升各級干部適應新形勢新任務新要求的能力；常態(tài)化開展經理層成員任期制契約化管理，全面完成41戶各級企業(yè)136名經理層成員“2023—2025年任期”及“2023年度”契約文件簽訂工作，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為兩集團實現(xiàn)高質高效發(fā)展奠定了堅實基礎。

立足主責主業(yè)  加快轉型發(fā)展

學思貴在用，知信重在行。如何結合實際工作開展好主題教育，是當下兩集團重點思考的問題之一。

6月29日，兩集團黨委召開主題教育工作座談會暨以高質量黨建引領高質量發(fā)展工作交流會議，與會學員分享學習體會和收獲、主動查找問題和差距、暢談工作思路和做法……交流研討深入，現(xiàn)場氣氛熱烈。

以主題教育為契機，兩集團及各權屬單位緊密圍繞高質量發(fā)展這個首要任務，聚焦主責主業(yè)，積極把學習成效轉化為干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和企業(yè)轉型發(fā)展的生動實踐。上半年，兩集團生產經營穩(wěn)中有進，高質量項目扎實推進，科技創(chuàng)新亮點頻現(xiàn)，安全環(huán)保持續(xù)夯實。生產組織方面，兩集團堅持以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，持續(xù)釋放產能，化解風險隱患，推進重點技改項目及礦山“四化”建設，生產質效不斷提升；重點項目方面，兩集團召開重點專班工作推進會，全力沖刺鉛鋅采選板塊上市，下大力氣推進銅川市立地坡化工用石灰?guī)r開發(fā)、陜西省礦產資源綜合利用關鍵技術開發(fā)基地與工業(yè)化示范、光伏用高性能銀粉產業(yè)化等一批事關未來發(fā)展的重要項目，在做大存量、做優(yōu)增量上下足功夫，著力提升產業(yè)核心競爭力，為推動經濟運行實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長注入更強動力；安全生產方面，兩集團以開展“安全生產月”活動為契機，各單位主要領導帶頭學習掌握重大事故隱患判定標準，各生產單位夯實各級安全環(huán)保主體責任，加快推進安全文化及風險管控體系建設，加大安全投入，嚴格落實“雙重預防”機制，提升本質安全水平。

此次主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，就是為了更好地把學和做結合起來、貫通起來。兩集團把開展主題教育同貫徹“三新一高”要求結合起來，同落實好陜西省“三個年”活動結合起來，搶抓新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動機遇，持續(xù)揚優(yōu)勢、補短板、創(chuàng)特色。上半年，兩集團實現(xiàn)營業(yè)收入65.17億元，利潤4774萬元，以實實在在的發(fā)展新成效檢驗主題教育成果，為全面完成年度各項任務目標、深入實施“倍增行動”奠定了堅實基礎。