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細看恩菲一笑，陳翁健似常年。90高齡的陳楚材，滿頭白發(fā)，但挺拔的身姿、清晰的肌肉線條、飽滿的精神讓人很難與其年齡聯(lián)系到一起。每當回憶起工作時期的生活，他的臉上總是掛滿了欣慰和自豪……

惟楚有才，于斯為盛。陳楚材是湖南省岳陽市人，1956年大學畢業(yè)后分配到冶金部有色冶金設(shè)計總院（中國恩菲工程技術(shù)有限公司前身，以下簡稱有色院或中國恩菲），自此在中國恩菲深耕四十七載，從技術(shù)員到主持、參與、負責公司眾多重大科研和設(shè)計項目，為公司發(fā)展筑牢基石，更為整個行業(yè)發(fā)展作出重要貢獻。

滿腔熱忱務(wù)實創(chuàng)業(yè)

1956年，有色院接手一項重點新建項目——山西中條山銅礦的設(shè)計工作。中條山地區(qū)累計探明銅儲量300多萬噸，項目建設(shè)規(guī)模很大，包括采礦場、選礦廠、礦山基礎(chǔ)設(shè)施以及員工宿舍、學校、醫(yī)院、托兒所等生活設(shè)施。為順利推進項目建設(shè)，有色院招入大批專業(yè)技術(shù)人員，陳楚材就是其中之一。

初出茅廬的陳楚材，懷著滿腔熱血，一心想為國家作貢獻。雖然他的在校成績極為優(yōu)異，是選礦專業(yè)的高才生，然而他深知自己缺少工程設(shè)計的實踐經(jīng)歷，需要進一步磨練。“好記性不如爛筆頭。”陳楚材回憶，記憶猶新的第一個任務(wù)是時任總工程師劉廣泌讓其認真抄寫中條山銅礦的初步設(shè)計。“雖然過程枯燥，但在這個過程中，我逐漸熟悉了初步設(shè)計應(yīng)有的內(nèi)容和工作過程。”于是，他每天耕讀專業(yè)知識，虛心向前輩請教實踐經(jīng)驗，不斷將理論和實踐相結(jié)合，逐步適應(yīng)從學生到工程師的身份轉(zhuǎn)變。

1956年，有色院還開展了一個新項目——云南東川銅礦。東川地處云南山區(qū)金沙江畔，當年從北京出發(fā)到東川需要輾轉(zhuǎn)10天，中間還有一段路只能騎毛驢前進，條件十分艱苦。時任院長李華雖年事已高，仍帶領(lǐng)第一個設(shè)計組前往現(xiàn)場，樹立深入一線的好榜樣。

1957年，時任副院長洪戈帶領(lǐng)設(shè)計院工作組和在院工作的蘇聯(lián)專家組到東川考察后，決定分建3個選礦廠，分別進行4種礦石類型的工業(yè)試驗，并指定陳楚材留在現(xiàn)場，負責采樣800噸，全程參加工業(yè)試驗。東川銅礦自元朝起就有小規(guī)模開采，從這些古老的坑道內(nèi)采取大量礦樣是非常艱難的，有些地方需要脫掉棉衣甚至光著身子才能爬出來。為完成采樣并參加工業(yè)試驗，陳楚材在現(xiàn)場度過了2個元旦和1個春節(jié)才回到北京。通過一線參與，他充分了解了礦石性質(zhì)，確認了設(shè)計的生產(chǎn)工藝流程是可靠的，更難得的是親身體驗了采礦工作的艱難。在該項目中，陳楚材進一步認識到“設(shè)計必須與實踐相結(jié)合”的道理，從而堅定“理論脫離實際只會空談?wù)`國，實干才能興邦”的信念。

潛心鎳業(yè)誓言報國

1958年，甘肅省煤炭工業(yè)局在金川發(fā)現(xiàn)一塊孔雀石。經(jīng)化驗后確認，該礦石含銅和鎳，自此揭開了發(fā)現(xiàn)金川鎳礦的序幕，標志著中國缺鎳少鈷的時代即將結(jié)束。1959年，國家決定盡快開發(fā)金川鎳礦，時任副總理李富春親自過問。1964年，有色院率先成立305設(shè)計隊，院領(lǐng)導江風帶領(lǐng)400人克服重重困難奔赴金川，其中就包括陳楚材。他們斗風沙、戰(zhàn)嚴寒，條件非常艱苦，自建“干打壘”，自帶行裝；晚上一床棉被不夠，甚至得拿報紙蓋上，等早晨起來報紙上都是霜。“戰(zhàn)金川第2年，給每人發(fā)了一件老羊皮襖。當時有一位女同志，瘦瘦小小，身上的襖子都能拖到地面。刮大風時，頂風難走，順風又怕被吹走，只好死勁抱著電線桿。”在這樣的環(huán)境中，陳楚材和同事們一待就是4年。

身處如此艱苦的環(huán)境，為什么恩菲人能堅持下來？因為恩菲人深知肩負重任，沒有鎳，祖國就不能生產(chǎn)不銹鋼，祖國的工業(yè)、軍事裝備就無法發(fā)展。這責任是行業(yè)和國家賦予恩菲人的，是其使命也是其動力。所以，恩菲人懷揣礦業(yè)報國的紅心，為行業(yè)進步、國家富強而揮灑青春。

金川項目建設(shè)期間，冶煉方案的選擇出現(xiàn)一個不小的插曲。有色院主張火法工藝流程，另一家院所則主張濕法工藝流程。為此，眾人只能通過試驗確認金川項目的冶煉方案。在大量試驗及參考蘇聯(lián)、加拿大等國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，最終一致認為采用火法工藝冶煉是合理的。但是，在火法冶煉的選礦環(huán)節(jié)，陳楚材和同事們碰到了“攔路虎”。當時我國銅鎳分離技術(shù)與加拿大、蘇聯(lián)相比存在較大差距，且外方技術(shù)嚴格保密，即使是去外國相關(guān)工廠實習的人員也未能進入其高冰鎳磨浮車間。值得慶幸的是，有色院于1961年就意識到該項技術(shù)的重要性，陳楚材等14人曾開展相關(guān)的試驗研究，只是試驗結(jié)果不太理想。1964年，由于機構(gòu)變更，其中11人調(diào)往其他單位，只剩陳楚材等3人堅持這項試驗研究。為盡快解決此難題，金川公司大力支持，迅速地為有色院建立一個試驗車間，陳楚材等人再次投入緊張的試驗工作中。

功夫不負有心人。他們從一條信息——“高冰鎳冷卻曲線在530℃時出現(xiàn)一段平行線”中得到啟發(fā)。原來，此時高冰鎳中的硫化鎳會發(fā)生晶變，由α型轉(zhuǎn)變?yōu)?beta;型，在該放熱過程中，晶變時硫化鎳會結(jié)晶析出硫化銅，為銅鎳分離創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。結(jié)合此原理完成的工業(yè)試驗結(jié)果中，4項指標有3項達到世界先進水平，1項接近世界先進水平，由此宣告該技術(shù)的優(yōu)越性。此外，在分級返砂中提前分離銅鎳，為后續(xù)提取貴金屬鉑、鈀創(chuàng)造了有利條件。1967年，金川高冰鎳磨浮車間正式投產(chǎn)。1978年，該項試驗研究獲得全國科學大會獎。

類似的方案之爭也出現(xiàn)在援建國外項目上。20世紀70年代初，在援助阿爾巴尼亞鎳鈷項目中，有色院主張火法工藝，另一家院所主張濕法工藝，爭論之激烈以至于需要時任外經(jīng)貿(mào)部部長方毅出面解決，在上海專門召集有關(guān)單位開會論證。會上，方毅一度傾向于濕法工藝。他說：“古巴采用直徑100米的濃密機，檢修時要劃小船進去，這不是笑話嗎？濕法工藝采用直徑12米的洗滌柱就可以代替濃密機。”陳楚材自言自語地說：“代替不了。”

會議當晚，組織方通知陳楚材去給方毅講一講濃密機。陳楚材下定決心要向方毅講細講透這件事，從流體力學講到礦石在流體中的運動規(guī)律，講了1個小時。方毅認真聽完后很高興，還特別邀請陳楚材看了一場樣板戲《海港》。第2天，陳楚材繼續(xù)向方毅講解，并對兩個技術(shù)作出結(jié)論。盡管技術(shù)方案之爭不應(yīng)被視為政治路線之爭，但他心里還是七上八下的。經(jīng)過一番思想斗爭后，陳楚材明確地表達觀點：“根據(jù)濃密機和洗滌柱的性能以及上海的試驗情況，洗滌柱現(xiàn)在還不能代替濃密機。”這件事充分體現(xiàn)出陳楚材認為“科學技術(shù)要實事求是”的觀點。

打鐵還需自身硬

20世紀70年代末，國家決定建設(shè)寶鋼和江銅兩個特大項目。其中，江銅集團想請美國某公司為德興銅礦做初步設(shè)計，經(jīng)溝通竟需要花費設(shè)計費5000萬美元，這筆費用等同于當時有色院一年事業(yè)費的200倍。時任有色院領(lǐng)導江風、馬捷武等人甚是了解該項目，得知此事后立即向冶金部表示：有色院有能力承擔該項目的設(shè)計工作，且收費遠低于外國公司。冶金部聽取有色院的建議后，決定由有色院牽頭，南昌院、長沙院等單位參加，成立江銅設(shè)計隊，在冶金部江銅指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。有色院立即派出各專業(yè)的領(lǐng)導和技術(shù)骨干加入設(shè)計隊，陳楚材位列其中。干得熱火朝天之時，江銅項目因資金問題暫停，參建單位紛紛離去。有色院雖然也撤走大量技術(shù)人員，但決定讓陳楚材留在現(xiàn)場堅守。閑不住的陳楚材，一方面繼續(xù)收集現(xiàn)場資料，另一方面保持與江銅指揮部的聯(lián)系。在全面分析資料的基礎(chǔ)上，他向江銅指揮部副總指揮韓華清提出建議：“有色院可以牽頭做一個近似初步設(shè)計深度的可研報告，同時，密切關(guān)注國家資金松動情況，及時將報告送至國家計委，就有獲得批準的可能。一經(jīng)批準便可開展前期工作，如修建上山公路，能有效加快建設(shè)進度。”該建議獲得江銅指揮部的同意并付諸實施。不久后，國家批準該可研報告，時任國家計委主任宋平到現(xiàn)場檢查工作時表示：“大型項目前期工作做成這樣，很好。”20世紀80年代，江銅項目建成。建成后的德興銅礦規(guī)模為每天9萬噸處理量，是我國最大的現(xiàn)代化露天銅礦，也是世界特大型銅礦之一，引起世界矚目。通過該項目，有色院掌握了先進技術(shù)、取得了用戶信任并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀專家。

20世紀80年代，MCC計劃委托有色院開展巴基斯坦山達克項目設(shè)計。該項目意義重大，且是交鑰匙工程，投資金額、建設(shè)周期（46個月）以及生產(chǎn)指標都是合同定數(shù)。這對有色院來說，是一個嚴峻的考驗。“競爭要靠真本事。”陳楚材再次進入重大項目的設(shè)計團隊。通過借鑒德興銅礦項目的滾動設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計團隊根據(jù)施工程序盡早地制作施工圖，滿足客戶早日開工的要求；通過改進設(shè)計方案，有效地減少工程量；參照國內(nèi)同類型選礦指標做好試驗工作，保證項目投產(chǎn)后達到設(shè)計指標。

心中有數(shù)之后，有色院向MCC提出“三個保證”：一是保證工期，3個月發(fā)第一批施工圖，保證提前開工；二是保證工程量不增加，通過優(yōu)化設(shè)計方案，保證施工不超過可研的工程量；三是保證生產(chǎn)指標達標并一次投產(chǎn)成功。如此保證的簽約，對有色院而言是空前的。最終，有色院成功拿到該項目。其項目實施結(jié)果完全達到預(yù)定目標，為雙方開展涉外工程起到良好的推動作用。

陳楚材表示，有一件事得到巴基斯坦客戶的高度贊賞。“當時，歐美多個國家的工程設(shè)計院所和有色院都對此礦做過試驗。巴基斯坦山達克地區(qū)年降雨量僅為35毫米，年蒸發(fā)量高達5000毫米，根本沒有地表水，試驗用水均為地面自來水。”水源問題讓有色院的設(shè)計團隊犯了難：設(shè)備和技術(shù)都可以進口，但項目每天6萬噸的用水要從哪里來？經(jīng)查閱大量資料和廣泛調(diào)研，設(shè)計團隊得知該地區(qū)地下200米有一條古河床，可能是蓄水區(qū)。設(shè)計團隊立即決定打深井取水，發(fā)現(xiàn)了充足的地下水源。為論證地下水與試驗用自來水對項目工藝參數(shù)的影響，設(shè)計團隊以最快的速度將取水樣送至北京檢驗，通過調(diào)整各項工藝參數(shù)取得與用自來水試驗同樣的效果。這件事令巴基斯坦客戶充滿感激之情。他們說：“我們想到的，中國兄弟想到了；我們沒想到的，中國兄弟也想到了。”后來，巴基斯坦總統(tǒng)到項目現(xiàn)場視察時，召集有關(guān)部長和地方官員參加現(xiàn)場會議，將陳楚材安排在主席臺第一排靠近總統(tǒng)的位置就座。巴基斯坦總統(tǒng)多次對中國專家表示感謝，也特別提到“我們沒有想到的，中國專家都想到了”。

一場訪談在不知不覺間已到中午時分。陽光透過玻璃照在陳楚材的身上，讓這位耄耋老人顯得光彩熠熠。總有人問起陳楚材保養(yǎng)身體、保持心態(tài)的秘訣，他只是說：“做人蠢一點，做事精一點。”他不計個人得失，不占他人便宜。“黨員應(yīng)該做的和我想做的，我沒有做好，應(yīng)該能做得更好一些；黨員不應(yīng)該做的和我不想做的，我沒有做。”陳楚材憑借對技術(shù)和真理的執(zhí)著追求，以及對責任和承諾的不懈堅持，為新一代恩菲人作出表率。

最后，談到對恩菲后輩的希冀，陳楚材囑托：“一是牢記為人民服務(wù)，二是實事求是深入實踐。”這兩句沉甸甸的叮囑飽含其對中國恩菲、對有色金屬行業(yè)深沉的熱愛。恩菲人定將秉持這份初心繼續(xù)努力，為中國恩菲的繁榮發(fā)展貢獻新的力量。