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1400臺電解槽平均開啟率保持在98.6%以上，電解鋁同比增產2.8萬噸，創(chuàng)效4000余萬元；

東興嘉宇新材料公司鋁材產量同比增加5.4萬噸，增效700余萬元，冷軋薄規(guī)格產品占比同比提高10%，創(chuàng)效300余萬元；

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今年以來，東興鋁業(yè)公司以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“三抓三促”行動為契機，全面貫徹落實集團公司各項決策部署，實施一系列著眼于夯實生產經營基礎、提升產業(yè)韌性、增強內生動力的重要舉措，實現(xiàn)主要生產經營指標穩(wěn)中有進。前三季度，該公司營業(yè)收入完成計劃的101.9%、工業(yè)總產值完成計劃的101.4%、利潤完成計劃的109.8%。

抓住“著力點”

降本增效成效顯著

越是面對復雜多變的外部環(huán)境和風險挑戰(zhàn)，越要抓住極限降本這個助推企業(yè)發(fā)展的“著力點”。

東興鋁業(yè)公司堅持以效益為中心，牢固樹立“過緊日子”理念，在堅決落實保目標各項措施的同時，進一步優(yōu)化物料結構、用電結構，降本1.5億元；通過取消一切非必要費用支出、自主實施及談判壓降維修項目費用等措施，降費7000余萬元；統(tǒng)籌科技研發(fā)、項目實施等一體化推進，實現(xiàn)降本增效4000余萬元；強化低成本運行機制，電解鋁完全成本同比降低800元/噸，較行業(yè)平均成本低500元/噸。

面對大宗原材料市場價格同比增加的情況，該公司全面優(yōu)化調整氧化鋁長單供應廠家、供貨數(shù)量、付款方式，靈活掌握零單采購節(jié)奏，氧化鋁采購降本1.2億元；實施彈性定量采購策略，并采取差異化定價模式，引進新供方形成競爭機制，實現(xiàn)陽極炭塊采購均價低于市場價550元/噸；積極研判市場走勢，以季度為區(qū)間，采取長單保量、現(xiàn)貨鎖價策略，實現(xiàn)氟化鋁采購降本1200余萬元。

補短板鍛長板

持續(xù)構筑競爭新優(yōu)勢

東興鋁業(yè)公司一方面依托產業(yè)園區(qū)集群優(yōu)勢，努力擴大鋁液直銷比例，強化鋁液銷售合同執(zhí)行剛性，控制合同偏差率在2%以內，鋁液就地合金化率較年度目標提升7.2%，增效1800余萬元；另一方面緊貼市場走勢，及時調整產品定價，實現(xiàn)鋁產品銷售單價高于市場均價35元/噸以上，增效2800余萬元。

為提高產業(yè)鏈核心能力，該公司優(yōu)化資源流向，持續(xù)收縮銷售半徑，河南地區(qū)鋁錠銷量同比增長4.3%；時刻關注市場變化趨勢，運用套期保值手段開展期貨交割，積極防范市場風險，實現(xiàn)增效2200余萬元；充分把握碳酸鋰市場價格走勢，競賣處置電解質塊、殼面塊等含鋰料，實現(xiàn)增收創(chuàng)效2億元以上。

此外，東興嘉宇新材料公司在鋁材經營效益全面提升上下狠功夫，落實37條硬舉措，月均盈利500萬元以上，徹底扭虧實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。該公司全面優(yōu)化銷售模式創(chuàng)新，頂住庫存居高壓力，持續(xù)去庫存防風險，單月銷量最高突破5.5萬噸以上，創(chuàng)歷史新高；持續(xù)加大新產品開發(fā)力度，完成新產品開發(fā)量8萬噸以上，相對創(chuàng)效3000余萬元。

對標世界一流

關鍵指標穩(wěn)步提升

東興鋁業(yè)公司以對標世界一流為出發(fā)點和切入點，持續(xù)深化全要素全流程對標對表工作取得成效，構建四級指標管理體系，一級指標優(yōu)化率達82%、二級指標優(yōu)化率達84%、三級指標優(yōu)化率達89%。

與此同時，該公司全面制訂并實施專項指標攻堅方案，促使關鍵指標穩(wěn)步提升：鋁液綜合交流電耗同比進步173kWh/t，創(chuàng)效8000余萬元，完成階梯電價任務目標；氧化鋁單耗同比降低1.1kg/t，陽極炭塊單耗同比降低1.4kg/t，氟化鋁單耗同比降低1.2kg/t，綜合創(chuàng)效3000余萬元。

下一步，該公司將繼續(xù)緊扣“高質量”關鍵詞，扎實推進保目標工作方案落實，統(tǒng)籌做好今年收官、明年生產經營策劃等工作，推動各項工作有效銜接、平穩(wěn)過渡，爭取更好經營效果。