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    歲月不居，天道酬勤。2023年，金川集團(tuán)工程建設(shè)公司（以下簡稱金川建設(shè)）突出“改革創(chuàng)新、筑基培優(yōu)、砥礪深耕”工作主線，聚焦重大、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全方位推進(jìn)工程總承包，積極穩(wěn)妥開發(fā)外部市場，協(xié)同發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、守正創(chuàng)新，精心組織施工經(jīng)營活動，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。2023年，該公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得歷史最好經(jīng)營業(yè)績。

改革攻堅(jiān)持續(xù)發(fā)力

主要經(jīng)營指標(biāo)躍上新臺階

2023年，面對國內(nèi)外嚴(yán)峻態(tài)勢給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大壓力，金川建設(shè)全體干部職工爬坡過坎、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，充分發(fā)揚(yáng)“拔河精神”，自上而下群策群力、攻堅(jiān)克難，“六大板塊”同向發(fā)力，以歷史最好成績賡續(xù)企業(yè)改制重組22年的輝煌事業(yè)，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。2023年，該公司完成產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤與2022年同比分別增長14%、30%和28%。

保障服務(wù)不斷增強(qiáng)

保主保重作用彰顯

2023年，金川建設(shè)承建金川集團(tuán)重大、重點(diǎn)項(xiàng)目29項(xiàng)，技改大修及維檢修項(xiàng)目1300余項(xiàng)。作業(yè)人員、施工機(jī)械投入量均創(chuàng)歷史新高。全體參建人員努力克服項(xiàng)目多、工期緊、人員不足等困難，鉚足干勁，倒排工期，順利實(shí)現(xiàn)鎳熔鑄改造、2.5萬噸電積鎳、供氧調(diào)峰等重大項(xiàng)目在2023年下半年開工、2023年年底建成投產(chǎn)，刷新施工速度新紀(jì)錄。金川鎳電解三車間高鹽廢水、礦山環(huán)境治理等環(huán)保項(xiàng)目嚴(yán)審快辦提前完成，多個項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。礦山、選礦、冶煉、化工等多個生產(chǎn)系統(tǒng)年檢、年修高效完成，有力地保障了主流程單位生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為金川集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“完善傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快綜合技術(shù)改造”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

生產(chǎn)管理攻堅(jiān)克難

發(fā)展動能加速匯聚

2023年，金川建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)趨穩(wěn)向好，累計(jì)中標(biāo)51項(xiàng)，中標(biāo)金額總計(jì)59億元。其中，內(nèi)部項(xiàng)目31項(xiàng)，中標(biāo)金額50.4億元；外部項(xiàng)目20項(xiàng)，中標(biāo)金額8.6億元。建材產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，2023年完成建材產(chǎn)值6.5億元，混凝土生產(chǎn)超50萬立方米，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)超2.7萬噸，蒸壓磚生產(chǎn)超4000萬塊，同比分別增長56%、108%和150%，均創(chuàng)歷史新高。維檢業(yè)務(wù)專精細(xì)化，該公司不斷優(yōu)化加強(qiáng)檢修班組建設(shè)，提升保障能力，加快培養(yǎng)維檢專業(yè)人才，塑培專業(yè)檢修隊(duì)伍，總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)、深鉆檢修技術(shù)，固化維保管控模式，保障各單位系統(tǒng)年度檢修順利完成，2023年預(yù)計(jì)完成檢修產(chǎn)值3.5億元。礦建業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花，2023年新簽訂合同金額1.31億元。服貿(mào)業(yè)務(wù)成果豐碩，2023年采購金額13.8億元，實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易4.4億元、國內(nèi)貿(mào)易11.6億元，爭取到對外投資合作“一帶一路”重大項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)貼資金75萬元。房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健前行，完成合同簽訂金額3.5億元，壓降庫存2億元，金川·聚金馨園如期開盤銷售，廣西·金川家苑合同簽訂金額3000萬元，聚金置業(yè)美譽(yù)度持續(xù)提升。

基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)

精準(zhǔn)管控穩(wěn)妥有序

2023年，金川建設(shè)安全施工管理水平持續(xù)加強(qiáng)，安全生產(chǎn)“五大體系”逐步完善、“三大行動”扎實(shí)開展，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，風(fēng)險分級管控清單APP上線運(yùn)行，教育培訓(xùn)走深走實(shí)，文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。該公司技術(shù)質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升，工程技術(shù)中心被認(rèn)定為甘肅省“省級企業(yè)技術(shù)中心”，完成高新技術(shù)企業(yè)續(xù)申報，2023年獲得授權(quán)專利10項(xiàng)，部級工法4項(xiàng)，省級QC成果一等獎1項(xiàng)、部級QC成果二等獎2項(xiàng)。方案編制水平不斷提升，勞務(wù)施工隊(duì)質(zhì)量自控能力不斷提高，工程資料電子化管理平臺順利運(yùn)行。管理流程可控，修改制訂《會議管理制度》等45項(xiàng)制度，合規(guī)管理水平穩(wěn)步提升，各項(xiàng)資質(zhì)轉(zhuǎn)接、升級工作有序推進(jìn)，職工素質(zhì)提升活動持續(xù)深入。

2023年，金川建設(shè)材料設(shè)備管理持續(xù)改進(jìn)，工程在用材料庫存較期初庫存下降30%，滯存材料較期初減少21%，產(chǎn)品銷售增幅26.89%，盤活滯存物資280萬元，設(shè)備投入1895.5萬元，EPC設(shè)備采購6.07億元。強(qiáng)化報量、進(jìn)款審批、進(jìn)款數(shù)據(jù)動態(tài)管理，進(jìn)款審批比率提高，持續(xù)改進(jìn)工程總承包項(xiàng)目過程管理。核算結(jié)算體系不斷完善，完成甘肅省省級建設(shè)工程補(bǔ)充定額6項(xiàng)71個子目、金川集團(tuán)補(bǔ)充定額3項(xiàng)6個子目的編制評審。“兩金”管控精細(xì)核算，非正常“兩金”下降5.3億元，降幅42%，取得專項(xiàng)資金及稅收優(yōu)惠1870萬元，凈資產(chǎn)收益率同比提高0.11%。“合規(guī)管理”重點(diǎn)任務(wù)全面完成，重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單優(yōu)化，階段建設(shè)已見成效。“三抓三促”行動有序推進(jìn)，征集困擾基層單位施工生產(chǎn)經(jīng)營的困難和久拖未決問題21項(xiàng)，目前已解決18項(xiàng)。

黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

引領(lǐng)作用有效發(fā)揮

2023年，金川建設(shè)黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”作用有效發(fā)揮，全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地，逐步推動黨建進(jìn)工地深入開展。該公司組織開展的“一支部一品牌”特色活動、“我們的節(jié)日”系列活動亮點(diǎn)紛呈?；鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)主體責(zé)任及“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、形勢任務(wù)教育、綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)工作常抓不懈。職工素質(zhì)提升、立功競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)等工作成效明顯，民主管理不斷加強(qiáng)，抗震救災(zāi)、擁軍優(yōu)屬、幫扶慰問深入人心，文體活動豐富多彩，團(tuán)青組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。2023年，金川建設(shè)被評為甘肅省“省級文明單位”“甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”，獲得金昌市雙擁工作“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

2024年，金川建設(shè)將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)金川集團(tuán)公司決策部署，突出“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效”主題，聚焦“改革創(chuàng)新、筑基培優(yōu)、砥礪深耕”工作主線，服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展大局，深化實(shí)施綜合改革示范工程，統(tǒng)籌發(fā)展六大板塊業(yè)務(wù)，精心組織施工經(jīng)營活動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)勝利實(shí)現(xiàn)。