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為積極穩(wěn)妥推進營銷改革工作，促進改革和經(jīng)營目標落地，2月22日—23日，中鋁高端在重慶召開營銷改革推進工作研討會，圍繞改革總體方案、業(yè)務(wù)流程再造與試運營、未來鋁材國貿(mào)與企業(yè)責(zé)權(quán)利劃分、年度營銷指標落地措施以及風(fēng)險防控等5個專題展開深入細致的研討。中鋁高端黨委書記、董事長范云強出席會議并講話，中鋁高端財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理周韶峰主持會議并講話。

范云強從國內(nèi)外大型企業(yè)營銷管理模式講起，闡述了營銷整合的必要性、緊迫性。他表示，中鋁高端要打造世界一流企業(yè)，就必須建立集中統(tǒng)一的營銷管理模式，要全面理解中鋁集團黨組書記、董事長段向東在中鋁高端調(diào)研時的講話精神，堅定不移地推動改革，要統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步實施，增強市場話語權(quán)，保持營銷隊伍穩(wěn)定。要協(xié)同生產(chǎn)、科技、裝備等內(nèi)部資源，進一步提高中鋁高端市場競爭能力，不斷提升市場份額；要加快推進信息化平臺應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化，提高信息系統(tǒng)運行效率，提升數(shù)字化、智能化水平，為公司經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)支撐；要通過本次研討，集思廣益，進一步完善營銷改革方案，圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)條線和管控節(jié)點，優(yōu)化管理流程，提高效率。各部門、各企業(yè)要積極配合開展相關(guān)工作，確保營銷改革順利進行。

范云強強調(diào)，要特別重視加強營銷隊伍建設(shè)，發(fā)揮營銷龍頭作用，建立激勵機制，激發(fā)員工斗志，壓實業(yè)務(wù)指標，提升管理能力，著力培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強、作風(fēng)硬朗、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的營銷隊伍。

周韶峰參加了主要專題的討論。他在會議總結(jié)時要求，改革工作重點是吸納企業(yè)營銷部門負責(zé)人的意見建議，充分考慮企業(yè)實際，優(yōu)化細化改革總體方案，以此作為企業(yè)本部各部門、供應(yīng)鏈公司、企業(yè)改革和運行的基本遵循；要在運營管理部的主導(dǎo)下加快建立營銷計劃、價格體系、授信管理等工作制度流程，并體現(xiàn)到鋁材國貿(mào)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計中，以縮短審批環(huán)節(jié)，提高效率；業(yè)務(wù)流程的試運行要加快速度，企業(yè)要加快運管平臺的上線應(yīng)用，力爭全級次企業(yè)在3月下旬打通合同、訂單、發(fā)貨流程；當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的重點是全力走訪客戶，一季度完成年度協(xié)約簽訂；細化措施搶訂單，努力滿足訂單數(shù)量、價格、結(jié)構(gòu)的需要；將產(chǎn)銷協(xié)同作為今年管理的目標努力抓出實效，促進“有效訂單、有效產(chǎn)出”，確保準時交貨率、產(chǎn)銷率、貨款回籠率均100%完成。

供應(yīng)鏈公司負責(zé)人對營銷改革總體方案、國貿(mào)公司模擬運行、代理服務(wù)協(xié)議、年度營銷目標任務(wù)、鋁價風(fēng)險防控、JWYJ和合規(guī)貿(mào)易等進行了講解，財務(wù)部有關(guān)人員對授信和票據(jù)管控進行了講解。中鋁高端制造運營管理部主要負責(zé)人，供應(yīng)鏈公司全體人員，各企業(yè)營銷、外貿(mào)部門主要負責(zé)人參加研討會。

（金暢  攝）