大寶山礦業(yè)深化三項(xiàng)制度改革
2024年05月17日 9:26 3901次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 重點(diǎn)新聞 作者: 林文敬
近日,廣東省大寶山礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大寶山礦業(yè))第二批公開(kāi)選拔的中層干部正式宣布任職,標(biāo)志著該公司2024年中層管理崗位全體起立、競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)瓿闪说谝浑A段,三項(xiàng)制度改革深化提升行動(dòng)譜寫(xiě)嶄新篇章。
今年以來(lái),大寶山礦業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),認(rèn)真踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念,充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)“廣聚天下英才、晟啟美好未來(lái)”的發(fā)展邏輯,以三項(xiàng)制度改革為抓手,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力。
機(jī)構(gòu)再精簡(jiǎn)。大寶山礦業(yè)實(shí)施以崗位管理和勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工機(jī)制,以推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)編制,重塑管控機(jī)制,形成了“10(機(jī)關(guān)職能部室)+4(業(yè)務(wù)中心)+2(生產(chǎn)單位)+2(子公司)”的管理架構(gòu),特別為推動(dòng)智慧礦山建設(shè)、搶抓新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)機(jī)遇,新整合成立研發(fā)投資部和資源拓展部,深入推動(dòng)礦業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí)。
人事再精干。抓住“人”這個(gè)核心關(guān)鍵,做好人才激活、凝聚、調(diào)動(dòng)、發(fā)展這篇大文章。按照“三公四化”原則,即公平、公正、公開(kāi),專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、年輕化、合理化,3月初,2024年中層管理崗位公開(kāi)選拔拉開(kāi)序幕,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,職能部室中層全體起立、競(jìng)爭(zhēng)上崗。29名候選人參與采礦廠廠長(zhǎng)、后勤保障中心主任、研發(fā)投資部(技術(shù)中心)部長(zhǎng)等11個(gè)主要負(fù)責(zé)人的公開(kāi)選拔面試,通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng),8名“80后”年輕骨干走上中層正職崗位,其中3名外部?jī)?yōu)秀人才被引入,目前,已全部任命到崗。其他中層副職公開(kāi)選拔正在加快推進(jìn)。
考核再精準(zhǔn)。進(jìn)一步完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,規(guī)范和理順各層級(jí)基本薪酬、績(jī)效薪酬設(shè)置及比例關(guān)系,將績(jī)效薪酬占比最高上調(diào)至70%;構(gòu)建“硬指標(biāo)+差異化評(píng)價(jià)”的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,將回收率、產(chǎn)量、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)和安全環(huán)保、合規(guī)管理等重點(diǎn)工作與收入掛鉤,設(shè)置具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性的指標(biāo),建立摸高機(jī)制,細(xì)化分解為“一人一表一考核”,月結(jié)算、年清算,推動(dòng)全員由“發(fā)工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;聚焦AI技術(shù)在礦山深邊部找礦場(chǎng)景的應(yīng)用,設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì),實(shí)施“揭榜掛帥”,推動(dòng)傳統(tǒng)找礦技術(shù)變革,帶動(dòng)地質(zhì)找礦產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
責(zé)任編輯:孟慶科
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