豫光集團上半年主要經(jīng)濟指標達歷史最好水平
2024年08月04日 9:48 1804次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 李小會
7月27日,河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司(以下簡稱豫光集團)2024年上半年總結(jié)誓師大會召開。豫光集團黨委書記、董事長趙金剛出席會議并發(fā)表講話,黨委副書記、總經(jīng)理任文藝作工作報告。紀委書記黃東鋒主持會議。
會上,趙金剛發(fā)表了題為《充分肯定成績 認清形勢差距 提振信心凝聚合力為實現(xiàn)“雙一流”“雙千億”戰(zhàn)略目標奮勇前進》的講話。他指出,要牢記使命,讓加快發(fā)展的旗幟在豫光大地高高飄揚。當(dāng)前,面臨原料采購困難、市場預(yù)測困難、利潤保障困難、安全生產(chǎn)形勢保障困難等嚴峻形勢,要始終保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的責(zé)任感和緊迫感,明晰豫光集團黨委確定的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標就是指引前進的燈塔,大力弘揚“愚公移山、產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)精神,牢記使命擔(dān)當(dāng),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
趙金剛強調(diào),要解放思想,讓深化改革的旗幟在豫光大地高高飄揚。上半年,通過經(jīng)濟責(zé)任制的一系列改革,豫光集團實現(xiàn)了“四好兩保”:采購到好原料,生產(chǎn)出好產(chǎn)品,銷售出好價格,經(jīng)營出好利潤;保住了安全環(huán)保零事故和資金鏈的安全。上半年,豫光集團營業(yè)收入、利潤、稅收實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。通過對設(shè)計院、冶金機械公司的機制改革,以及對目標風(fēng)險金的改革,充分放權(quán)、自主經(jīng)營、利潤分享,1—6月份,設(shè)計院營業(yè)收入增長28%、利潤增長22%,冶金機械公司產(chǎn)值增長31.2%、利潤增長86.4%,成效顯著。下半年,豫光集團要繼續(xù)深化三項改革,總結(jié)完善提升經(jīng)濟責(zé)任制改革,啟動薪酬制度改革,流程再造改革,堵塞漏洞、降低成本、提高效率,通過改革提升企業(yè)核心競爭力。
趙金剛指出,要前瞻布局,讓科技創(chuàng)新的旗幟在豫光大地高高飄揚。深入實施“六輪驅(qū)動”,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。一是深化改革。持續(xù)深化對設(shè)計院、冶金機械公司、重獎科技人員等改革,推動豫光成為行業(yè)科技人員干事創(chuàng)業(yè)的最好洼地。二是平臺支撐。依托豫光集團建立的“1+9+12+N”科技創(chuàng)新平臺體系,年底前再新增5條高純金屬中試線,加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。三是改造升級。加快高端化、智能化、綠色化改造。四是數(shù)智賦能。年底前要建成數(shù)智中心,實現(xiàn)生產(chǎn)操作和績效管理“兩個一體化”。探討實施氧化爐下料口、氧槍、電解成品鑄錠等數(shù)智應(yīng)用場景。五是“揭榜掛帥”。設(shè)計30個課題面向全社會發(fā)布,切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難點、痛點、堵點。六是一線創(chuàng)新。發(fā)揮職工智慧,鼓勵一線創(chuàng)新,實現(xiàn)基層創(chuàng)新工作室全覆蓋。
趙金剛強調(diào),要腳踏實地,讓實干奮斗的旗幟在豫光大地高高飄揚。崇尚實干奮斗,以奮斗者為本,樹立正氣,在豫光集團上下形成一種讓實干者有平臺,讓奮斗者得實惠的鮮明導(dǎo)向。
趙金剛最后指出,要黨建引領(lǐng),讓黨的旗幟在豫光大地高高飄揚。要認真組織學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會精神,作為當(dāng)前和今后一段時期的重要政治任務(wù)。要推動組織建設(shè)精細化,實現(xiàn)清單化管理;推動黨建工作品牌化,開展“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建工作,組織召開創(chuàng)建新任黨支部書記座談會和基層黨支部書記座談會,創(chuàng)建“叫得響、用得上、功效靈”的黨建品牌;推動全面從嚴治黨常態(tài)化,建立風(fēng)險防控機制,懲防結(jié)合預(yù)防為主,全面從嚴治黨堵塞漏洞。
任文藝在報告中回顧了上半年工作。1—6月份,豫光集團主要經(jīng)濟指標圓滿完成,營業(yè)收入、利潤、稅收均達到歷史最好水平,成為濟源市唯一一家連續(xù)4年入選“河南省制造業(yè)頭雁企業(yè)”名單的企業(yè);豫光集團參與完成的“新一代綠色高效提煉稀貴金屬技術(shù)及應(yīng)用”榮獲2023年度國家科技進步獎二等獎。
任文藝對下半年工作進行了安排部署。要堅持高效生產(chǎn),實現(xiàn)指標效益“雙提升”;堅持轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;堅持科技創(chuàng)新,強化高質(zhì)量發(fā)展堅實支撐;堅持數(shù)智賦能,建設(shè)世界一流智能化工廠;堅持管理賦能,全力推進發(fā)展質(zhì)量、效率、動力三大變革;堅持市場導(dǎo)向,實現(xiàn)經(jīng)營管理效益最大化;堅持守牢底線,筑牢安全發(fā)展屏障;堅持政治引領(lǐng),護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黃東鋒要求,各單位、各部門要切實提高站位,以高度的責(zé)任感和使命感,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,聚焦全年目標任務(wù),狠抓工作落實,確保各項目標任務(wù)全面完成。
會上,豫光集團黨委委員、股份公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)苗紅強通報了2024年上半年目標責(zé)任書重點項目完成情況。“紅榜”代表作典型發(fā)言。趙金剛為科技、駐外、原料、銷售、財務(wù)、生產(chǎn)等各條戰(zhàn)線代表授旗,各條戰(zhàn)線代表帶領(lǐng)各自團隊依次進行了誓師。
責(zé)任編輯:孟慶科
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