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8月9日，中國銅業(yè)召開2024年數(shù)字化研討會，貫徹落實中鋁集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型動員大會精神，聚力智能工廠建設(shè)與人工智能實施應(yīng)用，研討產(chǎn)業(yè)智能化場景建設(shè)，明晰各級數(shù)字化工作任務(wù)，安排部署該公司“三年行動計劃”。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長田永忠出席會議并講話。

研討會上，會澤礦業(yè)、金鼎鋅業(yè)、西南銅業(yè)等8家礦山、冶煉、加工企業(yè)匯報了智能化場景思考與需求，中國銅業(yè)本部相關(guān)部門結(jié)合業(yè)務(wù)管理和實施保障進(jìn)行了交流發(fā)言；中鋁國際、中鋁智能分享了有色行業(yè)數(shù)字化智能化解決方案和案例，華為公司做題為《油氣礦山行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能應(yīng)用實踐路徑》的主題演講。

田永忠在聽取了各專家和各企業(yè)、部門對下一步工作的思考和建議的基礎(chǔ)上指出，要充分認(rèn)識數(shù)字化建設(shè)的重要意義。加強數(shù)字化建設(shè)是中國銅業(yè)貫徹落實巡視整改的要求，是建設(shè)“四個特強”的需求，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，更是提高運營效率、核心競爭力的重要舉措。田永忠結(jié)合中國銅業(yè)實際，圍繞“需求導(dǎo)向的數(shù)字化”，從礦山數(shù)字化、管理決策數(shù)字化、價值創(chuàng)造、協(xié)同推進(jìn)等4個方面，對該公司數(shù)字化建設(shè)提出了要求和思路，強調(diào)要加快頂層設(shè)計、強化統(tǒng)籌推進(jìn)、加快成果推廣復(fù)制、做好集團內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、打造標(biāo)桿項目、重視數(shù)字化人才隊伍建設(shè)。他指出，希望通過本次研討，聚焦問題，提出思路，達(dá)成共識，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力，加快推進(jìn)中國銅業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能實施應(yīng)用。

中鋁集團首席信息官謝海傳達(dá)了中鋁集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體部署與任務(wù)要求。中國銅業(yè)黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師胥福順部署了“中國銅業(yè)數(shù)字化三年行動計劃”及重點工作任務(wù)。

中國銅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議并交流，本部相關(guān)部門、各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)字化工作相關(guān)人員參加會議。