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日前，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱株冶公司）召開2025年度計劃工作專題會，對前三季度重點工作進行總結，同時分析內外形勢，對四季度及明年工作計劃進行提前研究和安排部署。株冶公司黨委書記、董事長劉朗明出席會議并講話，常務副總經理談應飛主持會議。

會議邀請五礦國際市場分析師對2025年國內外市場行情進行深度分析。相關部門對株冶公司整體預算，穩(wěn)增長、降成本、強產業(yè)、防風險、保安全、強黨建、育人才等方面2024年工作存在的主要不足和2025年主要工作目標及措施進行匯報。株冶公司分管領導對高端化轉型、綠色化升級、智能化改造及上市公司市值管理、深化改革等工作規(guī)劃進行宣講。

會議肯定了今年以來的工作亮點，深刻剖析不足，針對四季度及明年工作，強調要圍繞預算落實落細各項舉措；要抓好本質安全，著力開展“三無”工廠、無廢集團和環(huán)境績效提A級創(chuàng)建等工作；要全力以赴穩(wěn)增長，確保完成生產經營計劃；要多措并舉降成本，嚴控非生產性開支，優(yōu)化成本結構，強化生產工藝過程管控，鼓勵全員創(chuàng)新攻關降本；要結合“雙碳”政策強產業(yè)，加快推動資源回收利用項目落地，擴展產品品類，打開思路延鏈補鏈，主動尋找新賽道；要精準發(fā)力防風險，依托制度化建設、信息化支撐、質量標準保障，防范發(fā)生系統(tǒng)性風險。

會議指出，2025年全球經濟增速有望恢復，但仍面臨挑戰(zhàn)，要堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調，凝心聚力做好打持久戰(zhàn)的準備；要創(chuàng)新管理，持續(xù)優(yōu)化產品研發(fā)服務體系、資源結構，加強市場研判，提升經營創(chuàng)效水平；要依托科技創(chuàng)新，加速高端化、智能化、綠色化轉型步伐，做行業(yè)標桿；要深化改革，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化激勵機制、分配機制、考核體系，強化干部隊伍和人才梯隊建設，更好地激發(fā)人才活力；要堅持黨的領導，進一步深化“火炬閃耀，鋅光閃亮”黨建體系建設，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

株冶公司高管、中管、預算辦成員參加會議。

（黎繼志）