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為了響應中冶瑞木年輕化、高學歷化人才隊伍建設要求，今年以來，中冶瑞木冶煉廠選取高壓酸浸作業(yè)區(qū)作為試點單位，制訂一系列人才培養(yǎng)計劃，設計個性化培養(yǎng)方案，加強對青年人才的培養(yǎng)。目前，已經初見成效。

針對青年員工的學歷背景和職業(yè)發(fā)展需求，中冶瑞木冶煉廠高壓酸浸作業(yè)區(qū)設計了一套個性化培養(yǎng)方案，以滿足他們在不同職業(yè)成長階段的需求。中冶瑞木冶煉廠所有部門在青年員工培養(yǎng)工作上提供強有力的支持。該計劃著重提高青年員工培養(yǎng)效率，加速青年員工的職業(yè)技能養(yǎng)成，特別是對于具有一定學歷背景的青年員工。該培訓計劃不僅要求在工作上加快青年員工的成長，同時，在生活上關心青年員工的精神狀態(tài)，以建立并增強他們在巴新扎根工作的決心。

在職業(yè)能力培訓方面，中冶瑞木冶煉廠實行三個維度三個階段的培訓方式。三個維度分別是工藝培訓、設備培訓以及安全培訓。三個階段分別為：以班組長現(xiàn)場實際教學為第一階段的基礎培訓；指定工藝、設備及安全培訓師，定期對青年員工進行第二階段的提高培訓；第三階段培訓以查漏補缺為主，對每個青年員工做針對性的專項培訓。

在帶教指導方面，作業(yè)區(qū)為青年員工分配多位資深帶教，并且根據(jù)青年員工的培訓需求制訂了專門培訓計劃，從工作和生活上給予指導和支持，幫助他們快速成長。在心理健康關懷方面，關注青年員工的心理健康。保持青年員工的積極心態(tài)，是高壓酸浸作業(yè)區(qū)鼓勵青年員工樹立職業(yè)信心、扎根于瑞木的工作方針。以班組長為基礎，管理層時刻關注青年員工的思想動態(tài)，及時介入疏導。在企業(yè)文化傳承方面，通過各種形式的團隊建設活動，強化青年員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。高壓酸浸作業(yè)區(qū)在全力支持青年員工積極參與冶煉廠組織的團建活動的同時，致力于通過社交通訊工具、業(yè)余時間的聚會、娛樂活動等方式幫助青年員工盡快融入班組乃至作業(yè)區(qū)，讓青年員工在工作中感受到團隊的幫助，在業(yè)余生活中感受到大家庭的溫暖。

通過上述培訓計劃的實施，青年員工在職業(yè)技能、團隊合作、心理健康等方面得到明顯提升。不同批次的青年員工基本達到了不同階段的崗位要求，個別青年員工甚至已經成為技術骨干，承擔起了更大的責任?？偠灾?，青年員工們都更加自信、積極地投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

中冶瑞木冶煉廠將繼續(xù)加大對青年員工的培訓力度，不斷完善培訓體系，以滿足該公司年輕化、高學歷化員工結構的優(yōu)化需求。將密切關注青年員工的生活狀態(tài)，全力為他們創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，幫助他們實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。