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中國二十二冶西北公司黨委始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建的“紅色引擎”作用，以“四個(gè)加強(qiáng)”為抓手，切實(shí)推動(dòng)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)問題，切實(shí)把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，提升管理效能，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，凝聚新時(shí)代發(fā)展新動(dòng)力。

加強(qiáng)思想教育

推動(dòng)政策解讀“成果化”

中國二十二冶西北公司黨委堅(jiān)持政治首位、思想引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中國二十二冶聚焦主責(zé)主業(yè)重大安排部署，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化剛性管控、突出政治擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)干事作為，堅(jiān)持“第一議題”制度，在學(xué)習(xí)上深一步、認(rèn)識(shí)上高一籌、落實(shí)上先一著，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大決策”前置程序，把重大實(shí)際問題研討列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討計(jì)劃，抓實(shí)中心組學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持以經(jīng)常性教育帶動(dòng)黨員思想提升，一方面，精選課題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，秉承“想解決什么就學(xué)什么”的原則，將理論知識(shí)與工作實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考邊研討，學(xué)思踐悟，不斷在政策解讀和成果運(yùn)用上出實(shí)招，提高黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力、破解難題的能力、處事穩(wěn)重的定力。另一方面，時(shí)刻關(guān)注黨員干部思想動(dòng)態(tài)，緊盯表彰、通報(bào)、述職、工資發(fā)放等重要事件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展有針對(duì)性的談心談話，及時(shí)糾偏黨員干部在思想上的困惑、認(rèn)知上的偏差，切實(shí)解決“能做什么”“想做什么”“敢做什么”的問題，為黨建工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)措施“載體化”

中國二十二冶西北公司黨委堅(jiān)持形成黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)、黨員抓創(chuàng)效的工作格局，探索出一條職責(zé)任務(wù)導(dǎo)向清晰、價(jià)值創(chuàng)造聚焦精準(zhǔn)、黨建優(yōu)勢(shì)發(fā)揮顯著的科學(xué)路徑，在總結(jié)各系統(tǒng)“黨建+”工程經(jīng)驗(yàn)和成效的基礎(chǔ)上，聚焦責(zé)任、任務(wù)、機(jī)制、措施等內(nèi)容，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化“黨建+”工程。堅(jiān)持黨務(wù)知識(shí)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)“兩條腿”走路，按照“主動(dòng)求學(xué)、互為導(dǎo)師、名師指點(diǎn)”的方法，以書記講黨課、主題教育為載體開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝、錘煉黨性修養(yǎng)，做到以學(xué)增智，提升思維能力。同時(shí)，以“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”為載體開展實(shí)踐活動(dòng)，通過“黨建+”工程的實(shí)施，促使黨員干部開闊眼界，在品牌提升、科技創(chuàng)新、降本增效等方面創(chuàng)新工作思路和方法，在實(shí)踐中提高能力本領(lǐng)，提升黨建工作活力。以“三會(huì)一課”制度的落實(shí)和主題黨日活動(dòng)的開展為基本形式，圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)控等業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討，提升業(yè)務(wù)技能和協(xié)同效能，更好地把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“黨建+”工作的系統(tǒng)化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)制度完善

推動(dòng)重點(diǎn)工程“動(dòng)態(tài)化”

以推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為目標(biāo)，深入推進(jìn)“黨建+”工程，明確中國二十二冶西北公司黨委、基層黨支部、黨員三級(jí)責(zé)任主體，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建以職責(zé)為根本、任務(wù)為導(dǎo)向、措施為基礎(chǔ)、機(jī)制為保障、考核為支撐的導(dǎo)航模式，全方位指導(dǎo)、推動(dòng)、保障“黨建+”工程實(shí)施。職責(zé)層面，聚焦責(zé)任上肩，清單式明確各級(jí)責(zé)任主體抓“黨建+”工程的具體責(zé)任；任務(wù)層面，聚焦“加什么”，針對(duì)不同層級(jí)、系統(tǒng)，方向性指明實(shí)施“黨建+”工程的著力點(diǎn)；措施層面，聚焦“怎么加”，梳理黨建工作的載體方法，制訂黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的典型措施；機(jī)制層面，聚焦閉環(huán)管理，建立雙向共建、互評(píng)互促等工作機(jī)制；考核層面，堅(jiān)持正向激勵(lì)，建立“賽馬”管理機(jī)制，以責(zé)任制考核評(píng)價(jià)鍛造“糾偏尺”。定期對(duì)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行調(diào)度、點(diǎn)評(píng)，確保黨建工作與公司治理“雙加強(qiáng)”，針對(duì)黨支部決議事項(xiàng)、項(xiàng)目攻關(guān)內(nèi)容、黨員承諾踐諾等，注重過程管控，常態(tài)化開展突擊檢查，給出批評(píng)和意見，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，切實(shí)做實(shí)黨建“軟”服務(wù)，有效提高整體戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

推動(dòng)執(zhí)行落地“協(xié)同化”

深化內(nèi)外聯(lián)建，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)執(zhí)行落地“協(xié)同化”。在中國二十二冶西北公司黨支部?jī)?nèi)部，積極引導(dǎo)黨支部把提升職工公平感、安全感、認(rèn)同感、歸屬感等作為協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)思想工作任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部，鼓勵(lì)各單位為高質(zhì)量完成涵蓋多專業(yè)的重大任務(wù)，主動(dòng)打破內(nèi)部專業(yè)壁壘，加強(qiáng)與不同專業(yè)黨支部之間的結(jié)對(duì)共建，促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在行業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)與專業(yè)有聯(lián)系的兄弟單位、高校、科研機(jī)構(gòu)等的交流與合作，聚焦新時(shí)代新型建筑企業(yè)建設(shè)，直面熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，精準(zhǔn)定位合作方向，探索構(gòu)建覆蓋基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等多方位、多層次、多形式的聯(lián)建共建協(xié)同合作模式，不斷推動(dòng)聯(lián)合協(xié)調(diào)資源、聯(lián)合攻堅(jiān)克難、聯(lián)合創(chuàng)新創(chuàng)效取得實(shí)質(zhì)性突破，形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的黨組織聯(lián)動(dòng)機(jī)制，著力打破單位、專業(yè)壁壘，鞏固發(fā)展黨的組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)黨的組織優(yōu)勢(shì)在“黨建+”工程支撐起強(qiáng)大力量。

中國二十二冶西北公司立足“黨建引領(lǐng)”，堅(jiān)持答好“務(wù)實(shí)卷”、算好“成效賬”，從黨建融入效果和業(yè)務(wù)提升成效兩個(gè)維度衡量評(píng)價(jià)實(shí)施“黨建+”工程的效能，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作同考核，確保黨建有為有位，從而推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)雙提升。