引領(lǐng)發(fā)展的動能緣何而來——山東鋁業(yè)黨委以“黨建+”特色項(xiàng)目促“雙向融合”側(cè)記
2024年12月02日 11:16 4950次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 黨建工作 作者: 張開亮
山東鋁業(yè)有限公司各級黨組織以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以打造世界一流中高端精細(xì)氧化鋁企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域?qū)>匦缕髽I(yè)為目標(biāo),切實(shí)強(qiáng)化黨組織政治功能和組織功能,積極拓展黨建與業(yè)務(wù)雙向融合的廣度深度,創(chuàng)新開展切合實(shí)際的“黨建+”特色項(xiàng)目,不斷彰顯黨建價(jià)值創(chuàng)造力,賦能科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、技術(shù)攻關(guān)、挖潛降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、管理服務(wù)、職業(yè)教育等生產(chǎn)經(jīng)營方方面面,成為鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力、引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新引擎、新活力。
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,‘黨建+’也是引領(lǐng)和推動發(fā)展的重要力量。2023年以來,我們基層黨組織聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),實(shí)施的一批‘黨建+’特色項(xiàng)目卓有成效,對推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到重要作用,展示出黨建工作的新氣象、新作為、新質(zhì)效。”山東鋁業(yè)有限公司黨委負(fù)責(zé)人說。
“黨建+”讓挖潛降耗結(jié)出碩果
該公司動力廠計(jì)量中心黨支部深挖內(nèi)部降耗潛力,不斷拓展和深化“黨建+管線損精準(zhǔn)管控”工作,通過目標(biāo)分解、考核激勵(lì)、管理優(yōu)化等手段,使管線損精準(zhǔn)管控取得明顯成效。
動力廠計(jì)量中心黨支部將管線損精準(zhǔn)管控納入黨建年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),讓各黨小組認(rèn)領(lǐng)相關(guān)專業(yè)管理工作,使專業(yè)管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的助推器;通過活用黨員“雙百分”考核工具,鼓勵(lì)黨員在管線損管控中發(fā)揮帶頭核數(shù)據(jù)、帶頭查異常、帶頭堵漏洞的“三帶頭”作用,營造了“人人考慮降損、事事考慮降損、時(shí)時(shí)考慮降損”的濃厚氛圍;創(chuàng)新開展“BAPC”流程管理法,對網(wǎng)格化基礎(chǔ)管理、數(shù)據(jù)預(yù)警、抄報(bào)統(tǒng)計(jì)等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范、約束,打破壁壘,強(qiáng)化通路。“三管齊下”同發(fā)力,該支部切實(shí)把黨組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為管線損管控降本的競爭力。2023年,水管損完成1.002%,環(huán)比降低0.146%;電線損完成2.032%,環(huán)比降低0.003%;蒸汽管損完成1.624%,環(huán)比降低0.156%,同比實(shí)現(xiàn)降本增效214.81萬元。
“黨建+”讓產(chǎn)品升級插上翅膀
該公司新材料擬薄水工區(qū)黨支部面對精細(xì)氧化鋁步入轉(zhuǎn)型升級深水區(qū)和攻堅(jiān)期,從國內(nèi)市場需求出發(fā),堅(jiān)定不移推動“黨建+產(chǎn)品升級”應(yīng)用實(shí)踐,找準(zhǔn)產(chǎn)品升級切入點(diǎn)、著力點(diǎn),建立“周跟進(jìn)、月總結(jié)”工作機(jī)制,加快產(chǎn)品升級步伐,推動改造項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益、效率雙提升。
新材料擬薄水工區(qū)黨支部靶向發(fā)力,積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈,通過抓技術(shù)攻關(guān)、抓科學(xué)管理、抓實(shí)踐突破,持續(xù)提升擬薄水鋁石轉(zhuǎn)型特?cái)M產(chǎn)品的發(fā)展能級,大大增加了高新材料行業(yè)產(chǎn)品占比,高附加值產(chǎn)品總量同比提高19%;積極與研究院合作,利用現(xiàn)有生產(chǎn)線研發(fā)出可以替代進(jìn)口產(chǎn)品的PHS系列擬薄水鋁石新品種,通過對老工藝實(shí)施技術(shù)調(diào)整,使重要指標(biāo)得到優(yōu)化,相較傳統(tǒng)產(chǎn)品利潤提升數(shù)倍,實(shí)現(xiàn)互惠共贏;敢于突破現(xiàn)狀,從濕磨機(jī)運(yùn)行、種子粒度控制、降溫系統(tǒng)控制以及分解指標(biāo)控制入手,對高碳鋁膠的比表面進(jìn)行攻關(guān),使高碳比表面提高了2.86%,2023年,該產(chǎn)品盈利1632萬元;勇于創(chuàng)新探索,通過優(yōu)化工藝流程試驗(yàn),降低3A分子篩產(chǎn)品黑點(diǎn),使黑點(diǎn)數(shù)量減少了70%,產(chǎn)品質(zhì)量得到客戶普遍認(rèn)可,年創(chuàng)效益250萬元。
“黨建+”讓科技創(chuàng)新驅(qū)動未來
為全面打造綠色低碳低成本數(shù)智化“三個(gè)基地”,該公司氧化鋁廠生產(chǎn)中心黨支部積極踐行“黨建+科技創(chuàng)新”模式,培育具有新時(shí)代特征、創(chuàng)新性特點(diǎn)的科技型黨組織,用紅色力量鍛造出科技創(chuàng)新的“新引擎”,激活創(chuàng)新發(fā)展“新活力”,以“黨建強(qiáng)”引領(lǐng)企業(yè)“發(fā)展好”。
氧化鋁廠生產(chǎn)中心黨支部積極開展科研人員“青年微黨課”學(xué)習(xí)活動,通過線上線下學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、中共黨史以及氧化鋁生產(chǎn)工藝等,開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)青年科技人員的宗旨意識和專業(yè)技能,為科技創(chuàng)新蓄勢賦能;深入開展黨員“三亮三比”競賽(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績),聚焦生產(chǎn)、設(shè)備管理過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),讓廣大黨員干部主動擔(dān)起技術(shù)創(chuàng)新的重任,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展實(shí)力;結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,在科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備升級改造中成立“黨員創(chuàng)新工作室”,組建課題攻關(guān)小組,攻堅(jiān)克難,解決技術(shù)難題,破除生產(chǎn)瓶頸,推動產(chǎn)品持續(xù)提質(zhì)增效、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。2023年,該支部完成中鋁股份重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品2項(xiàng),申報(bào)國家專利13項(xiàng),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
黨建領(lǐng)航風(fēng)帆勁。山東鋁業(yè)有限公司黨委引導(dǎo)實(shí)施“黨建+”特色項(xiàng)目,有效激發(fā)了基層黨建工作活力,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,成為探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的生動實(shí)踐。
責(zé)任編輯:任飛
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