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作為基層員工工缺乏的從來(lái)不是想法，而是行動(dòng)。今年，河南豫光金鉛玉川黨支部以問(wèn)題為導(dǎo)向列出56項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)喊話全員員工：放下包袱、輕裝上陣、敢想敢試敢創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效益雙突破。而支部則以堅(jiān)定的容錯(cuò)精神，釋放出強(qiáng)烈信號(hào)：敢推敢獎(jiǎng)敢擔(dān)責(zé)，甘當(dāng)基層創(chuàng)新的保障網(wǎng)。使整個(gè)支部形成以效益為核心，百花爭(zhēng)艷的良好氛圍。

連一工段頭腦風(fēng)暴，助推處理量節(jié)節(jié)攀升。

之前由于鍋爐頻繁漏水，導(dǎo)致處理量上不去。工段長(zhǎng)王兵就多次組織員工進(jìn)行大討論。討論中有員工提出：會(huì)不會(huì)是漏風(fēng)導(dǎo)致三氧化硫腐蝕造成的？后來(lái)經(jīng)過(guò)測(cè)試，確實(shí)是，支部就開(kāi)始解決漏風(fēng)問(wèn)題。

去年漏風(fēng)問(wèn)題解決后，鍋爐不漏水了，作業(yè)率提高了，但是由于電收塵經(jīng)常短路導(dǎo)致硫酸無(wú)法正常運(yùn)行，依然影響處理量。這時(shí)大家又開(kāi)始不斷地討論，又有員工提出疑惑：以前電收塵入口溫度高的時(shí)候，電場(chǎng)運(yùn)行還不錯(cuò)呀！接著大家又分析到露點(diǎn)問(wèn)題、氣濃問(wèn)題等等。最后統(tǒng)一思想，認(rèn)為提高電收塵入口溫度應(yīng)該會(huì)好。上報(bào)支部認(rèn)可后，就馬上整改斷一組管束，提高了入口溫度。

結(jié)果電收塵出口含塵降低了一半，常規(guī)一月一次的清灰延長(zhǎng)到三個(gè)月，作業(yè)率提高了一個(gè)百分點(diǎn)。熔煉爐每小時(shí)處理量已經(jīng)從75噸提升到80噸以上。隨著作業(yè)率高了，工作不累了；處理量提了，工資也漲了，員工創(chuàng)新的積極性更高了，這是思想政治工作最大的成果。

硫酸工段大膽設(shè)想，小心求證，助推處理量再提升。

經(jīng)過(guò)連一工段的突破，處理量想再提升，制約的關(guān)鍵點(diǎn)又到了硫酸工段。因?yàn)橹扑犸L(fēng)量已經(jīng)最大，制酸氣濃已經(jīng)是工藝規(guī)定最高的9%。再想提升，只能通過(guò)更換風(fēng)機(jī)，加大風(fēng)量來(lái)解決。

為此，工段長(zhǎng)李濤就號(hào)召員工進(jìn)行無(wú)負(fù)擔(dān)大討論。有員工就提出：為啥氣濃就不能超出9%，為啥觸媒層溫度就不能超過(guò)610度？這句話剛問(wèn)出來(lái)的時(shí)候大家都不想去解釋，因?yàn)閭鹘y(tǒng)穩(wěn)態(tài)制酸一直以來(lái)規(guī)定的最高氣濃就是9%，超了觸媒就會(huì)高溫粉化、轉(zhuǎn)化器鋼材會(huì)高溫變形等等。但是現(xiàn)在的觸媒到底能承受多少溫度？現(xiàn)在的鋼材又到底能承受多高溫度？不知道？不知道那咱就問(wèn)！

為此支部利用各種渠道溝通交流。最后得到確認(rèn)：現(xiàn)在的新型觸媒能夠承受的溫度上限為630度，普通鋼材600度，不銹鋼可達(dá)650度。李濤找到支部，想提提氣濃試試。

支部同意后，工段員工依據(jù)試驗(yàn)方案，一點(diǎn)一點(diǎn)地增加氣濃嘗試。在這個(gè)過(guò)程中制酸工思想高度緊張，需要頻繁到現(xiàn)場(chǎng)看溫度、酸濃表、比對(duì)、取樣、送樣等等，平均每天步數(shù)都在2萬(wàn)以上。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試驗(yàn)，最終氣濃提到11.5%，觸媒溫度達(dá)到628度。

“高氣濃制酸”新工藝的成功，是用實(shí)踐檢驗(yàn)出的真理，打破了傳統(tǒng)突破了邊界，使熔煉處理量從之前每小時(shí)80噸的提升到86噸以上，礦銅增產(chǎn)6000噸，黃金增產(chǎn)500公斤，硫酸產(chǎn)量提前兩個(gè)月完成年度任務(wù)。三年來(lái)，連一工序以每年增加4萬(wàn)噸混合料的速度提升，效益一年一個(gè)臺(tái)階。

連二工段以支部為靠山，實(shí)現(xiàn)多次華麗變身。

連二工段最大的特點(diǎn)是工藝一直變，經(jīng)常反復(fù)試驗(yàn)。試驗(yàn)很累，因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度非常大；試驗(yàn)很苦，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差；試驗(yàn)很險(xiǎn)，總有一些你預(yù)想不到危險(xiǎn)。以致于連二工段一直屬于特別難管的工段，上訪的多、離職的多、調(diào)崗的多。特別是今年3月份開(kāi)始的“雙底吹低溫富集冰銅試驗(yàn)”，是一個(gè)全新的工藝，從理念到實(shí)踐的跨越，面臨的困難可想而知。

但工段長(zhǎng)李向峰因?yàn)橛辛酥Р窟@個(gè)靠山，就有了底氣。遇到鉛口工因工作強(qiáng)度大撂挑子時(shí)，他就向員工大膽承諾：試驗(yàn)成功之后，咱們能少吊一次鉛；員工身體因煙氣而過(guò)敏時(shí)，他就向員工說(shuō)：試驗(yàn)成功之后，我們不再吊鉛蓋，現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)再有含砷煙氣了；遇到試驗(yàn)難以進(jìn)行時(shí)，他們就想辦法創(chuàng)新生產(chǎn)，在端墻做氧槍，改變轉(zhuǎn)爐的角度等等；每個(gè)階段的成績(jī)，他都會(huì)第一時(shí)間在群里公布，使得每個(gè)人都從內(nèi)心去支持本次試驗(yàn)。

最終，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的生產(chǎn)驗(yàn)證，效果顯著，除銅渣處理量翻倍，冰銅鉛、砷含量大幅降低，直接進(jìn)入大系統(tǒng)生產(chǎn)，結(jié)束了黑銅外賣的歷史。十年夙愿終于實(shí)現(xiàn)，全年可為電解工序提供5000噸以上的銅金屬量。伴隨陰極銅產(chǎn)量的提升，每年可為公司新增效益上千萬(wàn)元。而且不再產(chǎn)生鉛蓋冰銅，作業(yè)環(huán)境明顯改觀。

“員工敢想敢試敢創(chuàng)新，支部敢推敢獎(jiǎng)敢擔(dān)責(zé)。”這一成果在精神和物質(zhì)層面起到了很好的榜樣作用，為行業(yè)提供了成功的范例和鮮活的經(jīng)驗(yàn)，也驗(yàn)證了玉川黨支部的使命和擔(dān)當(dāng)。