三部門發(fā)文推動制造業(yè)數(shù)字化轉型
2024年12月31日 10:29 533次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 稀有稀土 作者： 何唯
近日，工業(yè)和信息化部、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等三部門聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》（以下簡稱《指南》），以加快新一代信息技術全方位全鏈條普及應用，加速產業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革，系統(tǒng)提升企業(yè)數(shù)字化水平。
談及《指南》出臺的背景，工業(yè)和信息化部有關負責人表示，當前，我國制造業(yè)數(shù)字化轉型正由概念普及向規(guī)模化推廣演進，企業(yè)“不愿轉”問題初步解決，但大部分企業(yè)仍面臨轉型需求不明確、轉型路徑不清晰、轉型解決方案不成熟等問題，“不會轉”成為關鍵堵點卡點。為此，《指南》力求提升企業(yè)系統(tǒng)謀劃能力、加強企業(yè)對標研判能力、明確企業(yè)差異化轉型路徑、健全企業(yè)轉型保障體系。
《指南》將復雜的行業(yè)整體數(shù)字化轉型問題，轉化為一個個更具操作性的場景轉型問題。通過繪制重點產業(yè)鏈/行業(yè)數(shù)字化轉型場景圖譜，分場景梳理工業(yè)數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等要素需求，形成四類要素清單，幫助企業(yè)明確轉型目標和切入點，分析場景的效益價值。
《指南》圍繞研發(fā)設計、生產制造、運維服務、經營管理、供應鏈管理、跨環(huán)節(jié)協(xié)同等業(yè)務流程提出了6個方面舉措。
《指南》提出，強化研發(fā)設計云端協(xié)同，推動生產過程智能轉型，加速運維服務模式創(chuàng)新，促進經營管理流程優(yōu)化，提升供應鏈彈性和韌性，探索跨場景集成優(yōu)化。如引導企業(yè)開展云端研發(fā)設計，按需訂閱產品設計、仿真模擬等軟件服務，提升產品仿真效率，降低軟件運維成本；鼓勵企業(yè)探索智能研發(fā)新應用，開發(fā)“人工智能+”研發(fā)設計軟件，發(fā)展創(chuàng)成式設計、實時仿真等創(chuàng)新應用，加速新產品研發(fā)；引導企業(yè)在客戶管理、售后服務等領域率先應用生成式人工智能技術，降低服務成本、提高服務效率等。
《指南》提出差異化轉型策略。根據(jù)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化基礎、企業(yè)規(guī)模等差異化特點，《指南》將企業(yè)大致劃分為行業(yè)龍頭企業(yè)、大型企業(yè)和中小企業(yè)三類。其中，行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)字化基礎較好，下一階段轉型重點在于提高產業(yè)鏈協(xié)作效率和供應鏈一體化協(xié)同水平，鞏固其市場主導地位。大型企業(yè)數(shù)字化轉型重點在于整合現(xiàn)有數(shù)字化基礎能力，以系統(tǒng)性思維制定整體轉型規(guī)劃，通過建設工業(yè)互聯(lián)網平臺提升數(shù)據(jù)采集、知識沉淀、業(yè)務打通、生態(tài)搭建等能力，推進企業(yè)內部全流程、全場景、全鏈條數(shù)字化轉型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的智能生產決策和運營深度優(yōu)化。中小企業(yè)數(shù)字化基礎薄弱，缺乏整體轉型能力，應堅持因“企”制宜、重點突破，評估轉型潛在價值和可行性，明確轉型優(yōu)先級。專精特新“小巨人”企業(yè)可向產品數(shù)字孿生、設計制造一體化等更為復雜的場景開展改造。
此外，《指南》提出，加強試點推廣，樹立數(shù)字化轉型企業(yè)標桿，聚焦技術實力強、業(yè)務模式優(yōu)、管理理念新、質量效益高的行業(yè)龍頭企業(yè)、獨角獸企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和高新技術企業(yè)，打造一批“數(shù)字領航”企業(yè)。強化數(shù)據(jù)驅動，鼓勵龍頭企業(yè)建設高質量工業(yè)數(shù)據(jù)語料庫，支撐工業(yè)人工智能訓練和應用推廣，挖掘工業(yè)數(shù)據(jù)潛在價值。
上述負責人表示，未來將推動金融機構創(chuàng)新金融產品和服務，加大對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型的支持力度。同時，編制制造業(yè)數(shù)字化轉型標準體系，強化數(shù)字化轉型標準供給，推廣國家標準貫標應用。
責任編輯：任飛
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