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2024年，西北有色地礦集團(tuán)研究院公司（以下簡稱“研究院公司”）深入貫徹落實(shí)西北有色地礦集團(tuán)有關(guān)安全工作部署，積極推進(jìn)班組“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，目前，已形成由19名安全員組成的安全管理團(tuán)隊(duì)19個(gè)，覆蓋該公司生產(chǎn)一線安全班組，為公司安全管理體系建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才保障。

安全管理部門在一線班組開展“手指口述”活動。

聚焦現(xiàn)場

實(shí)施精準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)管控

安全無小事，責(zé)任大于天。研究院公司以現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，深入分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)流程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，結(jié)合“安全員+崗位工”管理模式，制訂并實(shí)施了一系列風(fēng)險(xiǎn)控制措施。從野外地質(zhì)勘查到化學(xué)試劑使用，從機(jī)械設(shè)備操作到員工防護(hù)裝備穿戴，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的安全制度和操作規(guī)范。該公司在一線班組設(shè)置“安全員+崗位工”信息公示展板，張貼安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)四色圖、職業(yè)健康告知卡、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、崗位安全承諾書等安全警示標(biāo)識，提高了現(xiàn)場目視化管理標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管控貫穿全過程。

野外作業(yè)是安全管控的重中之重，對技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，是出隊(duì)前的“必修課”。研究院公司對野外工作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋野外工作安全須知、汛期安全生產(chǎn)、冬季五防、機(jī)械設(shè)備安全使用要領(lǐng)、野外駕駛員和臨時(shí)雇用人員安全教育等，有效提升了野外工作人員的安全意識和自我防護(hù)能力。該公司全年累計(jì)開展此類專項(xiàng)培訓(xùn)45次。

“手指口述”

基層安全管控顯成效

現(xiàn)場管理更加精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。研究院公司對特殊工種員工的個(gè)體防護(hù)、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場秩序等，全方位開展“手指口述”安全確認(rèn)方法，培養(yǎng)員工以積極的心態(tài)主動預(yù)知生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)，并采取合理的方法進(jìn)行規(guī)避。

崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識是崗位工、安全員識別安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、練就“火眼金睛”的重要一步。該公司19個(gè)生產(chǎn)一線安全班組每周對工作區(qū)域儀器設(shè)備、電氣線路、藥劑儲存、野外工作環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間督促整改，形成閉環(huán)管理。該公司全年通過崗位風(fēng)險(xiǎn)識別排查安全隱患39項(xiàng)。

宣教培訓(xùn)

安全意識深化養(yǎng)成

安全教育工作是安全治理抓源頭、抓防范的重要內(nèi)容。研究院公司積極開展班組級宣講安全教育、每日班前碰頭會，發(fā)放《員工安全手冊》《安全員+崗位工現(xiàn)場安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題》教材，進(jìn)行安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)以及定期考核，將安全知識講解、隱患識別、典型案例分析等內(nèi)容納入其中，覆蓋范圍廣、針對性和可操作性較強(qiáng)，真正讓每名職工做到既是安全生產(chǎn)的踐行者，更是安全教育的“小喇叭”，讓“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”主題入腦入心，從源頭上提升職工安全意識和應(yīng)急處置能力，筑牢該公司安全生產(chǎn)的根基。

下一步，研究院公司將持續(xù)深化“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷調(diào)整和完善安全管理措施，積極探索新技術(shù)和新方法，推動公司安全管理水平邁上新臺階。