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4月1日，金川集團股份有限公司（以下簡稱“金川集團”）在金昌市召開二季度暨4月份生產經營計劃會，學習習近平總書記近期重要講話重要指示精神，總結一季度生產經營計劃完成情況，安排部署二季度暨4月份生產經營工作。金川集團黨委書記、董事長阮英出席會議并講話，黨委常委、副總經理鄭躍強主持會議。

一季度，金川集團完成工業(yè)總產值933億元，實現(xiàn)營業(yè)收入1154億元，同比增加286億元；實現(xiàn)利稅總額45.6億元，其中利潤總額27.1億元、稅金總額18.5億元，實現(xiàn)首季“開門紅”。

阮英指出，在剛剛召開的2024年度省管領導班子和領導干部考核講評會議上，甘肅省委書記、省人大常委會主任胡昌升充分肯定金川集團2024年生產經營取得的傲人業(yè)績，高度贊譽金川集團切實發(fā)揮好國有企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用，不僅為省屬企業(yè)作出表率，更為甘肅省經濟社會發(fā)展作出突出貢獻。成績彰顯認可，更是鼓舞與鞭策。金川集團將堅定不移在甘肅省工業(yè)經濟發(fā)展過程中扛牢責任，持續(xù)做好2025年穩(wěn)經濟、穩(wěn)增長各項工作，進一步增強核心功能，提升核心競爭力，全面提升經營質效，助推甘肅省工業(yè)經濟高質量發(fā)展。

阮英強調，金川集團所屬各單位要旗幟鮮明講政治，時刻把安全生產作為重中之重，自覺強化責任擔當，以“時時放心不下”的責任感繃緊安全生產之弦、筑牢安全發(fā)展底線。要進一步強化安全意識、安全管理和制度執(zhí)行，提出的措施和辦法要管用適用、好用好記，切實把安全生產工作做深做實做細做出成效。面對人員、設備、資產等方面安全管理問題時，決不能掉以輕心，要堅決把各類安全風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保長周期安全穩(wěn)定運行。要堅持“企業(yè)發(fā)展的核心是創(chuàng)造經濟效益”導向，強化計劃與預算執(zhí)行剛性約束，切實提高各經營主體綜合運營能力，真正做到用效益說話。要高度重視“兩金”壓降工作，認真開展金川集團“兩金”壓降專項行動，從嚴從細制定“兩金”壓降方案，壓緊壓實“兩金”壓降責任，多措并舉嚴控“兩金”規(guī)模。要將所屬各單位“兩金”壓降納入金川集團2025年度紀檢監(jiān)察專項監(jiān)督項目，綜合施策、齊抓共管、責任到人，利用清單化處置手段，有效推進“兩金”壓降，提高資金周轉率，降低財務風險，徹底解決企業(yè)因“兩金”比例過高產生“缺氧失血”問題。要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，堅決杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的形式主義工作作風，堅決摒棄“躺平”“躺贏”“虧損合理”的思想，實事求是分析問題、解決問題、制定措施、抓好落實，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，確保金川集團各項要求條條落地、事事見效，努力朝著打造“萬億金川”的目標不斷邁進。

阮英要求，各經營主體以目標為導向，以問題為抓手，主動認領會議通報的相關問題，不講條件、不打折扣、不遺余力抓好落實，用行之有效、動真碰硬的措施解決問題，推動各項工作穩(wěn)步向前，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

會上，金川集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務部通報集團一季度生產經營完成情況，安排部署二季度暨4月份生產經營重點工作；金川集團鎳鈷股份有限公司作經營工作述職。

金川集團領導張有達、王裕軍、陳軍、邢曉鐘、蔡娟，各部室、各單位在家中層管理人員和關鍵崗位內設機構負責人參會，駐外機構中層管理人員及關鍵崗位內設機構負責人以視頻形式參會。