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實(shí)干爭春早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。今年以來，酒鋼集團(tuán)東興鋁業(yè)公司以“開局就是沖刺”的奔跑姿態(tài)，全面落實(shí)酒鋼集團(tuán)七屆五次職代會(huì)精神，錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，全面完成季度任務(wù)。一季度，該公司營業(yè)收入同比增長2.8%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長8%，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

穩(wěn)增長，生產(chǎn)效能持續(xù)攀升。東興鋁業(yè)公司秉持“穩(wěn)產(chǎn)即增效”的管理理念，科學(xué)統(tǒng)籌資源配置、優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，電解鋁產(chǎn)能釋放效率顯著增強(qiáng)——1400臺(tái)電解槽中1399臺(tái)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，開啟率99%以上；嘉宇新材料公司鋁材產(chǎn)能利用率持續(xù)領(lǐng)跑——56條鑄軋產(chǎn)線、冷軋6條產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，鋁卷產(chǎn)量提升4000噸；嘉信新材料公司生產(chǎn)效能得到提升——精準(zhǔn)調(diào)控產(chǎn)能配比，鋁棒產(chǎn)量超計(jì)劃3%。

拓市場，營銷模式全面升級(jí)。東興鋁業(yè)公司以“技術(shù)引領(lǐng)市場、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”為導(dǎo)向，深化“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”營銷策略，深化與下游企業(yè)合作，鋁液銷量增加1.6萬噸，就地轉(zhuǎn)化率提升5%；鋁錠期貨與現(xiàn)貨銷售雙軌并進(jìn)，電解鋁產(chǎn)銷率達(dá)100%；強(qiáng)化市場研判，合理把控銷售節(jié)奏，鋁卷、鋁棒銷量均超額完成進(jìn)度目標(biāo)，電工圓鋁桿市場實(shí)現(xiàn)新突破，戰(zhàn)略客戶合作規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

控成本，降本增效成果豐碩。東興鋁業(yè)公司牢固樹立過“緊日子”理念，以“全流程、全要素”精益管理為抓手，強(qiáng)化電力市場交易，分析交易政策，交易電價(jià)較預(yù)期降低3400萬元；強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)指標(biāo)攻堅(jiān)，降本1800余萬元；嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，機(jī)物料費(fèi)用壓降50%，可控費(fèi)用減少20%；創(chuàng)新運(yùn)用“電費(fèi)證”創(chuàng)效、高成本融資置換等金融工具，財(cái)務(wù)費(fèi)用降低2500余萬元；積極爭取鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策，節(jié)約物流成本600萬元。

優(yōu)采購，供應(yīng)鏈韌性顯著提升。東興鋁業(yè)公司緊盯市場波動(dòng)，強(qiáng)化“擇機(jī)采購、量價(jià)聯(lián)動(dòng)”策略，氧化鋁“小批量多批次”采購，節(jié)約成本2.9億元；陽極炭塊通過以量換價(jià)、大用戶優(yōu)惠及區(qū)域運(yùn)費(fèi)差調(diào)整，與供應(yīng)商開展多輪議價(jià)談判，降低采購成本900余萬元；建立原料庫存動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，科學(xué)控制庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著增強(qiáng)。

升結(jié)構(gòu)，鋁加工效益創(chuàng)新高。嘉宇新材料公司多措并舉降低生產(chǎn)成本，深挖潛力拓展市場，全力推進(jìn)冷精軋機(jī)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，冷軋薄規(guī)格產(chǎn)品占比同比提升6%，產(chǎn)品附加值增加100元/噸以上，雙零箔、電池箔等高附加值產(chǎn)品市場拓展成效顯著。嘉信新材料公司聚焦技術(shù)攻關(guān)，成功突破2系、7系高端合金熔鑄工藝瓶頸，中高端產(chǎn)品訂單占比突破30%，高端化轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快。

增效益，協(xié)同創(chuàng)效成果顯著。東興鋁業(yè)公司深化資源整合，積極推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)享受優(yōu)惠4500萬元；嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不采購”原則，備件輔材采購資金壓減1500萬元，積極推動(dòng)積壓物資的共享利用，庫存周轉(zhuǎn)率提升10%以上；加大廢舊物料再利用，減少物料消耗500余萬元；阿爾帕特公司嚴(yán)控經(jīng)營費(fèi)用，挖掘創(chuàng)收節(jié)支突破口，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖能力凸顯，達(dá)到增收目標(biāo)。

一年之計(jì)在于春，開局起勢見精神。東興鋁業(yè)公司將繼續(xù)以飽滿的熱情與昂揚(yáng)的斗志，以奮力沖刺之姿在高質(zhì)量發(fā)展賽道上搶跑“春天里”，全力攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢發(fā)力。