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近年來，金川鎳都實業(yè)有限公司（以下簡稱“鎳都實業(yè)”）以服務金川集團深化改革、科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展為核心，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，通過夯實技術基礎和培育拔尖工匠雙軌并行，以體制改革和平臺建設激發(fā)一線創(chuàng)新活力，為產業(yè)工人隊伍注入強勁動能。

特級技師成“燈塔”

照亮產業(yè)工人技能進階之路

無軌礦卡旁，許剛正用流利外語與外國客戶交流——這位金川集團唯一在職的井下無軌設備修理特級技師，已深耕無軌設備維修領域35年。當出口礦卡遭遇質疑時，他憑借精湛技藝迅速解決故障。他還發(fā)明了發(fā)動機氣門組裝件更換裝置，將原本需4人4天的工作壓縮為1人4小時完成，此項創(chuàng)新獲得第八屆國際發(fā)明展覽會銀獎。

2019年以來，在鎳都實業(yè)職工培訓計劃的支持下，許剛每周六為職工開展井下無軌設備維護修理培訓。他說：“我記不清培訓過多少人，只是走到哪培訓就做到哪。”許剛常以自身經歷告訴學員，要想在崗位土壤里牢牢扎根、向上生長，就要掌握“三心”：肯學的決心、勤學的恒心、善學的巧心。

高技能人才位于技能人才隊伍的“塔尖”，是加快培育發(fā)展新質生產力、推動高質量發(fā)展的生力軍。2024年，鎳都實業(yè)聚焦安全環(huán)保、優(yōu)本創(chuàng)效、產能發(fā)揮等主題，積極開展電工、鉗工、焊工、車工、筑爐工和鑄造工等工種“職工技能素質提升在線練兵”，員工參與率達90%以上。

鎳都實業(yè)結合實際，制訂《新時代產業(yè)工人隊伍建設改革實施細則》，圍繞全技能人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵等建章立制，對高技能人才培養(yǎng)提出全面系統(tǒng)的要求。其中，主要舉措26條，圍繞政治建設、賦能成長、維權服務、支撐保障以及聚力共建“五大工程”，為了加快建設一流產業(yè)技術工人隊伍提供有力支撐。鎳都實業(yè)以產業(yè)工人隊伍建設改革為主線，針對各產業(yè)板塊發(fā)展和重點項目緊缺技術人才需求，大力引進高素質人才，為高精銅帶、引線框架等重點項目選聘12名技術專家。

近年來，鎳都實業(yè)按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的改革總體要求，積極探索改革有效路徑，按照“把產業(yè)工人提升為技術工人、把技術工人培養(yǎng)為高技能人才”要求，扎實推進產業(yè)工人隊伍建設改革，深入開展技術創(chuàng)新和技能競賽，選樹先進典型，加強扶持引領，為產業(yè)工人提供完善的服務保障。

“導師帶徒”架橋鋪路

為人才綜合成長賦能

“干檢修這一行，必須‘師傅領進門’。”鎳都實業(yè)檢修公司特級技師荊阿強深有感觸。

2012年入職后，荊阿強被安排給金川集團勞模、鎳都實業(yè)冶煉檢修公司焊接特級技師、“爐窯專家”韓亭利做徒弟。在師父的言傳身教下，“不怕苦，敢打硬仗”的檢修精神傳遞到荊阿強手中，在工作一線持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

2019年，荊阿強首次參加廣西金川公司大型爐窯檢修。蒸騰的暑氣裹挾著機械的轟鳴聲，檢修團隊面臨高溫與高強度工作的雙重考驗。“當師父站在檢修現(xiàn)場，大家就有‘主心骨’了。”荊阿強說，韓亭利連夜挑燈編寫檢修方案，與設備供應商、廠內各部門反復溝通協(xié)商，解決檢修難題，最終完成此次檢修任務。

2025年2月，又逢廣西金川公司熔煉爐檢修，荊阿強已成長為可以獨當一面的“金川工匠”。他的成長軌跡，映射出鎳都實業(yè)“傳幫帶”人才培養(yǎng)模式的強大生命力。

為促進新職工快速融入工作，鎳都實業(yè)開展了“導師帶徒”活動，根據(jù)各車間班組業(yè)務屬性、職工個人特點，選配一批業(yè)務精湛、責任心強、作風優(yōu)良的業(yè)務骨干作為導師，與新入職大學生簽訂“師徒協(xié)議”，已有103對師徒簽署協(xié)議，助力青年人才脫穎而出，迅速成長為崗位能手，服務生產一線，為高質量發(fā)展“換擋提速”點燃動力引擎。

“導師帶徒”分為基礎入職型和定向培養(yǎng)型。前者聚焦職業(yè)啟蒙，幫助新人快速熟悉崗位基礎操作與企業(yè)規(guī)章制度；后者則針對特定技能需求或崗位晉升目標，為徒弟量身定制成長路徑。在培養(yǎng)計劃制訂上，鎳都實業(yè)秉持“因人而異、因材施教”理念，結合徒弟的能力水平、職業(yè)規(guī)劃，將學習目標拆解為清晰的階段性任務，確保導師能夠教到點上、徒弟能夠學到本領。

鎳都實業(yè)大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，開展了“話廠史知廠情”勞模與青年員工面對面交流座談會，在勞模工匠、企業(yè)、職工之間架起“技術會診”的橋梁，通過現(xiàn)場指導、技術培訓等形式，將勞模“絕活兒”展示給更多人，助力青年職工成長。

激發(fā)科技創(chuàng)新活力

讓一線職工站“C”位

走進位于鎳都實業(yè)機械設備加工中心的“王森勞模創(chuàng)新工作室”，映入眼簾的是琳瑯滿目的獎牌，那是一個又一個科技創(chuàng)新成果，也是職工在一線攻堅克難的見證。

“王森勞模創(chuàng)新工作室”由鉗工特級技師、甘肅省技術能手、甘肅省技術標兵、金川集團勞動模范王森領銜，由20余名高級技師、技術能手、工程技術人員組成的創(chuàng)新團隊。

這里記錄了王森和他的團隊為鎳都實業(yè)機械加工筑牢堅實基礎的瞬間。王森和技師李玉華業(yè)余時間研究編制了《礦用釬桿外購圓弧異形扣接頭加工程序及道具改進》，不僅穩(wěn)定了產品質量，還填補了技術空白。他帶頭技改的小型車床鏜銑裝置，在建設公司新型腳手架加工過程中，解決了工期短、效率低等問題，該技術獲得金川集團職工技術創(chuàng)新獎三等獎。

“王森勞模創(chuàng)新工作室”成立以來，獲得各類創(chuàng)新成果60余項、各級獲獎成果10余項，擁有實用新型專利授權6項、發(fā)明專利1項。

2024年，鎳都實業(yè)技術工人技能提升迎來“加速度”。勞模工匠、一線工人向“新”而行，在技術革新、科技攻關、發(fā)明創(chuàng)造等方面發(fā)揮著重要作用，構成了一道“工字隊”的亮麗風景。

如何點燃職工熱情，助力職工跑出創(chuàng)新創(chuàng)造“加速度”，推動職工群眾性創(chuàng)新活動躍上一個新臺階？2024年，鎳都實業(yè)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的核心帶頭作用，讓勞模創(chuàng)新工作室成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”、技術難題的“攻堅室”、創(chuàng)新成果的“轉化站”和人才培育的“蓄水池”，為解決生產技術難題、推動技術創(chuàng)新、培養(yǎng)高技能人才，提供了以勞模、工匠為主體的人才力量。2024年，鎳都實業(yè)開展了以職工合理化建議和先進操作法為重點的“五小”創(chuàng)新活動，共征集職工技術創(chuàng)新成果157項、先進操作法4項、合理化建議36項、申報專利109項。

讓練就絕技絕活、擁有真才實學的優(yōu)秀產業(yè)工人踏上創(chuàng)新賽道，鎳都實業(yè)搭建了職工創(chuàng)新平臺，依托現(xiàn)有的6個企業(yè)技術中心、工程實驗室等省級創(chuàng)新平臺，與國內高校、科研機構及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)形成科技創(chuàng)新聯(lián)盟，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的科技創(chuàng)新平臺體系。2025年，鎳都實業(yè)預計投入研發(fā)費用1.5億元，申報專利80項，開展甘肅省科技重大專項1項。

金川鎳都實業(yè)有限公司將以更多改革措施激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，讓企業(yè)高質量發(fā)展的“紅利”惠及到更多優(yōu)秀產業(yè)工人，讓他們與企業(yè)同頻，感知時代蓬勃發(fā)展的脈動。