“今年，行業(yè)競爭將是兩家公司的PK。”在優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘的心目中，整個視頻行業(yè)的基本格局已經(jīng)初步顯露。
除了目前排名前列的幾家網(wǎng)站，古永鏘直言，對于新進(jìn)入者而言，做一個領(lǐng)先視頻網(wǎng)站的機(jī)會，基本已經(jīng)失去。古永鏘是在優(yōu)酷新建的上海辦公室對記者發(fā)表上述言論的。也許可以期待，隨著優(yōu)酷上海辦公室的建立，總部在北京的優(yōu)酷和總部在上海的土豆，將上演一出精彩的“正面交鋒”。
視頻網(wǎng)站主流化
不知道從哪一天開始，漏掉的體育賽事，你會習(xí)慣性上網(wǎng)找來看，幽默搞笑的視頻動畫你會第一時間在網(wǎng)絡(luò)上傳播給朋友，重大的新聞事件，除了看電視，你也要再去網(wǎng)絡(luò)上查一查視頻。
根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查結(jié)果，目前中國每兩個網(wǎng)民中，就有一個點(diǎn)擊視頻。使用視頻，已經(jīng)成為全體網(wǎng)民的習(xí)慣。習(xí)慣性使用，也就代表著視頻網(wǎng)站開始“主流化”。
古永鏘從另一個角度解讀了這種主流化。他以2000年的門戶網(wǎng)站為例，當(dāng)年，門戶網(wǎng)站和信息產(chǎn)業(yè)部就曾經(jīng)有過關(guān)于執(zhí)照的磨合?，F(xiàn)在看來，2000年正是門戶網(wǎng)站主流化的一年。2008年，兩部門聯(lián)合發(fā)出的視頻新規(guī)，實(shí)際上也揭開了視頻行業(yè)與政府部門磨合的序幕。政府介入的時間點(diǎn)也正是視頻網(wǎng)站主流化的時間點(diǎn)。
“門戶網(wǎng)站用了半年拿到了執(zhí)照，從某種程度上看，門戶的2000年就相當(dāng)于視頻的2008年。預(yù)計(jì)未來３至６個月，視頻網(wǎng)站的相關(guān)政策將明朗化。”
隨著新的網(wǎng)絡(luò)視頻管理辦法實(shí)施，在大部分人眼中，整個視頻行業(yè)的前景還很難判定，甚至有人預(yù)言，行業(yè)將迎來大動蕩，其影響范圍也將包括優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等率先介入視頻行業(yè)的網(wǎng)站。
在這樣的大背景下，古永鏘卻信心十足，在“主流化”實(shí)現(xiàn)后，他準(zhǔn)備展開一場營銷大戰(zhàn)。他說：“在完成了日視頻播放量破億的目標(biāo)后，今年，我們將迎來營銷元年。是到了視頻網(wǎng)站把用戶規(guī)模轉(zhuǎn)化為效益的時候了。”
行業(yè)新規(guī)將明朗
作為民營性質(zhì)，同時吸納了4000萬美元風(fēng)投資金的優(yōu)酷網(wǎng)，表面看來，可能會受到視頻新規(guī)“國有條款”的嚴(yán)重影響。然而，除了對政策明朗的時間點(diǎn)有一個判斷外，古永鏘甚至沒有表現(xiàn)出記者預(yù)期中的憂慮。
“關(guān)于優(yōu)酷對于視頻新規(guī)的看法，目前可以對外講的只有三點(diǎn)。”古永鏘表示，一些與政府之間的溝通細(xì)節(jié)，還不能對外透露。
他首先強(qiáng)調(diào)了優(yōu)酷作為一個領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站，肯定將全力配合政府的監(jiān)管措施。“很多人問我，政府是不是應(yīng)該介入視頻行業(yè)的管理，我都告訴他們，當(dāng)然應(yīng)該管，不管怎么得了。”古永鏘的態(tài)度十分明確。在整個采訪過程中，他多次強(qiáng)調(diào)會“全力配合”，并且表示，相信政府將會保護(hù)一個行業(yè)的發(fā)展。
在談到此次新規(guī)出臺的原因時，古永鏘認(rèn)為，國家最為看重的是“內(nèi)容審查”。這就需要行業(yè)自律。此前就有分析指出，視頻行業(yè)在《色戒》未刪節(jié)版等焦點(diǎn)事件中起到的反面作用，直接導(dǎo)致國家迅速出臺行業(yè)新規(guī)。面對一些所謂的“熱點(diǎn)”，視頻行業(yè)究竟應(yīng)該采取怎樣的態(tài)度？
古永鏘就提出，事件本身并沒有好壞差別，關(guān)鍵在于視頻行業(yè)從哪個角度切入，是否符合道德標(biāo)準(zhǔn)。“視頻行業(yè)存在內(nèi)容的惡性競爭，不得不承認(rèn)，監(jiān)管嚴(yán)格的視頻網(wǎng)站可能會在這種競爭中吃一點(diǎn)虧。”古永鏘承認(rèn)視頻行業(yè)確實(shí)有內(nèi)容監(jiān)管不嚴(yán)的問題存在，他呼吁國家盡快出臺視頻內(nèi)容方向性的規(guī)定。有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能使行業(yè)競爭更有序。
除了上述兩點(diǎn)，古永鏘還認(rèn)為，隨著新規(guī)出臺，視頻行業(yè)又多了一條政策門檻，也就是說，整個行業(yè)的門檻提高了。古永鏘說：“作為一家行業(yè)領(lǐng)先的公司，優(yōu)酷不僅要適應(yīng)游戲規(guī)則，更重要的是，要在游戲規(guī)則形成中扮演標(biāo)桿的角色。”
雙寡頭競爭時代
無論行業(yè)其他競爭者怎么看，2007年的數(shù)據(jù)確實(shí)指向一個視頻行業(yè)的雙寡頭競爭時代。除了優(yōu)酷和土豆，排名第三的網(wǎng)站的流量大約相當(dāng)于榜首的一半。古永鏘選擇上海打響優(yōu)酷營銷的“第一炮”，很難讓人不聯(lián)想到大本營設(shè)在上海的土豆網(wǎng)。
古永鏘也坦言，優(yōu)酷確實(shí)將在用戶、廣告乃至影響力等方面與土豆展開競爭。在他眼中，新進(jìn)入者很難撼動優(yōu)酷和土豆的領(lǐng)先地位。未來想在視頻行業(yè)取得領(lǐng)先地位，應(yīng)該是在某個垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先。
無論未來視頻行業(yè)是否能走差異化競爭的道路，短期內(nèi)，優(yōu)酷和土豆所面臨的營銷客戶目標(biāo)是十分接近的。把2008年定義為優(yōu)酷營銷元年的古永鏘，在這場營銷戰(zhàn)中，將有哪些招數(shù)？
根據(jù)古永鏘的介紹，優(yōu)酷的廣告策略是三有原則，即所謂“有用、有效、有趣”，通過有匹配度的創(chuàng)意廣告，把優(yōu)酷的用戶資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。他希望，通過兩年時間，2009年，優(yōu)酷可以實(shí)現(xiàn)收入過億元的目標(biāo)。
另外，記者了解到，對于近期優(yōu)酷可能登陸國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的傳言，實(shí)際上，優(yōu)酷近期還沒有明確的上市意圖。根據(jù)古永鏘的說法，無論是去國外上市，還是登陸國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板，都不是可以預(yù)先規(guī)劃的，而是按照網(wǎng)站發(fā)展的需要來定。如果網(wǎng)站確實(shí)有融資的需求，當(dāng)然會考慮上市。（國際金融報(bào)）
