谷歌的威脅是導火索，互聯(lián)網(wǎng)的新商機是火藥桶，人們等待著合并案被點燃的一刻。2月1日，軟件帝國霸主微軟向雅虎董事會公開提出446億美元的收購要約?；ヂ?lián)網(wǎng)世界終于爆炸了。
無論新聞集團的出價和谷歌的阻撓會起到什么作用，雅虎似乎難逃被收購的命運，圍繞著無線互聯(lián)業(yè)務的資本游戲?qū)氐赘淖冄呕r代曾經(jīng)的輝煌。
雅虎的沒落
作為知名的互聯(lián)網(wǎng)品牌，雅虎淪落到被收購的地步，其股東甚至要求法院強制雅虎考慮微軟收購出價，這無疑是一個巨大的沒落。
據(jù)稱，2007年5月，微軟曾面對面地向楊致遠出價500億美元收購雅虎，被楊致遠斷然拒絕。當初雅虎的拒絕和堅持是可以說服投資者的，畢竟當時雅虎股價尚可。雅虎投資10億美元歷時兩年研發(fā)智能廣告系統(tǒng)“巴拿馬計劃”，用以縮減與谷歌網(wǎng)絡廣告發(fā)放端的差距，沒想到該計劃的推進非常不順利，為此時任雅虎CEO的特里·塞梅爾黯然離職，雅虎創(chuàng)始人楊致遠于2007年6月接掌雅虎，這多少給投資者以信心，可現(xiàn)實總是殘酷的。
所有的事情終于在2008年1月29日爆發(fā)出來，雅虎公司在那一天發(fā)布了又一份令人失望的季度財報和前景更加黯淡的業(yè)績展望，同時宣布打算裁員1000人。 當雅虎高管們稱公司還需要一年的時間才能扭轉(zhuǎn)局勢的消息之后，投資者們憤怒到了極點，將雅虎股票砸到4年來的最低水平。
屋漏偏逢連陰雨。在“投資者對雅虎喪失信心，雅虎內(nèi)部裁員，高速發(fā)展的引擎低效運轉(zhuǎn)”的時候，微軟公開了收購要約。這對楊致遠和雅虎來講無異于“打劫”。
在互聯(lián)網(wǎng)世界的追趕
微軟收購雅虎最后將以什么樣的價格收購成功，微軟會遇到可能來自政府的反壟斷阻力或是來自雅虎董事會的阻攔，這些都是收購游戲自身的問題。關鍵是微軟一旦完成對雅虎的收購，目前互聯(lián)網(wǎng)的格局將產(chǎn)生怎樣的變化，微軟能收到怎樣的效果，能否趕上谷歌這一在互聯(lián)網(wǎng)廣告領域崛起的脫韁野馬？
可惜，微軟和雅虎，作為收購案的雙方都在表達一個共同點：“無奈”。
統(tǒng)計顯示，2007年谷歌占有互聯(lián)網(wǎng)廣告市場高達63%的市場份額，微軟和雅虎簡單相加也只有33%。而在兩年前，谷歌在網(wǎng)絡廣告上的市場份額還遠遠低于50%。
盡管微軟軟件帝國正從世界各地的PC機上源源不斷地賺取著美元，但從信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢上看，微軟賣軟件的賺錢模式，較之谷歌免費提供軟件賺廣告的模式來講已經(jīng)過時。谷歌正將免費軟件的觸角從有線互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)擴展，2007年開放的手機系統(tǒng)軟件更讓微軟膽寒。對微軟來講最致命的問題在于，谷歌的收入來源并不靠軟件本身，而是基于軟件應用所獲得的網(wǎng)絡廣告；而微軟這個帝國沒有了軟件的收益，將無法繼續(xù)生存。
也許只有收購能起到立竿見影的功效。 微軟中國榮譽總裁唐駿認為，“如果不收購雅虎，微軟在互聯(lián)網(wǎng)上也沒有太多的機會了。”
微軟選中雅虎成為必然。好在雅虎也有問題。IT分析師胡延平形容雅虎為“細胞分裂癥”患者，就是一個個單細胞不斷地被分離，這些細胞相對獨立，越來越大。直到有一天，患有細胞分裂癥的母體走不動，失去了靈活性與競爭力。而患病的原因就是沒有進行深度的底層技術整合。微軟的介入，讓這一技術整合成為可能。同時，微軟與雅虎的互補性能迅速將微軟從“賣軟件”時代向免費軟件時代邁進，借助雅虎平臺，微軟同樣可以學習谷歌打開一條基于網(wǎng)絡服務與應用的賺錢新途徑。雙方互相借到了順風船。
現(xiàn)在的關鍵是，微軟、雅虎在融合后的執(zhí)行力如何，這將決定在接下來的寶貴時間內(nèi)，微軟能否迅速轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)世界中追趕谷歌，成為齊頭并進的強者。
谷歌坐山觀虎斗
微軟和雅虎打收購戰(zhàn)是因為谷歌。谷歌讓微軟感受到前所未有的威脅和壓力。選擇和雅虎聯(lián)姻，谷歌是紅娘，也是微軟和雅虎共同的敵人?？墒菍ρ呕钪逻h來講，這是一場不愉快的聯(lián)姻。雅虎董事會似乎也更愿意選擇與谷歌合作。因為對雅虎董事會來講，一切名目的并購都是一場不愉快的挑釁。
谷歌并沒有選擇超然物外，但現(xiàn)實讓谷歌決定暫時“坐山觀虎斗”。
易觀國際分析師符星華認為，微軟通過收購雅虎可以獲取銷售資源、客戶資源、運營資源，然后把這些收購和投資的資源進行有效整合。而微軟在軟件上面有很多優(yōu)勢和雄厚的實力，只不過在互聯(lián)網(wǎng)上沒有找到一個特別好的著力點。借助于雅虎這個著力點，以微軟的底蘊，跟谷歌完全有可能一搏。
谷歌很明白自己應該做什么，就是要阻止可能出現(xiàn)的微軟雅虎聯(lián)姻，因為強強聯(lián)姻的結果意味著谷歌將面對更強大的對手，一個即將在互聯(lián)網(wǎng)門戶、互聯(lián)網(wǎng)搜索、互聯(lián)網(wǎng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)軟件領域重新站立起來的對手，這一對手將撼動谷歌剛剛建立起來的互聯(lián)網(wǎng)霸主的地位。
谷歌的反應相當迅速，得知收購事件后，谷歌首先以首席法律專家博客的形式發(fā)表看法，并承諾將向雅虎提供必要的幫助。谷歌中國的發(fā)言人向《財富時報》表示，谷歌對微軟雅虎收購案所持的態(tài)度依然不變。
谷歌在官方博客（googleblog.blogspot.com）中寫道，“微軟惡意收購雅虎，引起了嚴重的問題。這不光是一個公司收購另一個公司這么一個簡單的財務問題。微軟圖謀將其對計算機軟件的壟斷地位延伸至互聯(lián)網(wǎng)領域，從而在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成新的壟斷。”
戰(zhàn)斗遠未結束。
微軟洽購雅虎
雅虎正式拒絕了微軟總價值446億美元現(xiàn)金加股票的收購要約，理由是收購方案極大地低估了雅虎的價值，包括其全球品牌、龐大的全球受眾、在廣告平臺方面的大量投入、未來發(fā)展前景、自由現(xiàn)金流、潛在的盈利能力以及在全球的投資等等。
微軟表示希望通過收購雅虎，以在搜索和在線廣告這兩個Google處于領先地位的市場上與其展開有效的競爭。微軟和雅虎都在搜索和廣告市場上投入了數(shù)十億美金，希望能夠在這兩個市場上擊敗Google，但迄今為止二者都收效甚微。
該收購如果能夠完成，將在很大程度上改變現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局。合并之后的微軟和雅虎將在搜索和搜索廣告市場緊追Google，并且在電子郵件和財經(jīng)新聞領域占有主導地位，同時在互聯(lián)網(wǎng)接入市場上也占有很大的份額。合并后的公司還將主導展示廣告市場，在這個市場上Google還只是剛剛起步。（財富時報）
