從33家到80家，再到目前的上百家，據(jù)報道，包括百事、通用、3M等在內(nèi)越來越多的跨國公司出現(xiàn)在了由公眾與環(huán)境研究中心搜集整理的污染企業(yè)名單上，有的甚至已經(jīng)成了當?shù)氐奈廴敬髴簟?/div>
近日，由益普索研究集團發(fā)布的《2007：中國人眼中的跨國公司》指出，73.1％的人表示了對跨國公司“把污染產(chǎn)業(yè)和工廠轉(zhuǎn)移到中國來經(jīng)營生產(chǎn)”的強烈不滿，56.6％的公眾對跨國公司收購國內(nèi)企業(yè)特別是國有企業(yè)將損害中國經(jīng)濟獨立性表示擔心?？鐕髽I(yè)在中國的拙劣表現(xiàn)，可以說是“自毀長城”的不智之舉。
百事、雀巢、通用、三星、3M等皆屬“世界500強”，美國百盛餐飲集團旗下的肯德基和必勝客等也并非剛剛建立，不僅擁有雄厚的資金優(yōu)勢，同時具有現(xiàn)代環(huán)保技術及國際標準。丹麥嘉士伯集團中國區(qū)副總裁王守仁說：“環(huán)境保護在嘉士伯公司的發(fā)展戰(zhàn)略中占有非常重要的位置。目前，嘉士伯在所有投資項目進行的初期，都會建立關鍵功能指標體系和環(huán)境保護匯報制度，以確保嘉士伯的合資廠在運營時能夠在環(huán)境保護和資源節(jié)約方面做到最好。”大部分上了污染企業(yè)名單的跨國公司，其實在環(huán)保方面都擁有良好的口碑。
我們知道，發(fā)軔于西方的現(xiàn)代企業(yè)，從上世紀60年代開始，企業(yè)倫理道德問題就受到關注。當時出版的《拿叉子的野人：二十一世紀企業(yè)的三條底線》一書曾引起過許多西方大企業(yè)的關注，該書作者認為，企業(yè)除了要對其盈利能力保持合理關注之外，也要關心環(huán)保和社會公正。由此，許多跨國公司為了打造良好聲譽，制定了非常嚴格的道德行為準則和社會責任標準。這些跨國公司進入中國之前，也曾信誓旦旦地對環(huán)保作出過承諾。
遺撼的是，他們實行的卻是雙重道德標準。在其本土厲行環(huán)保，不敢越雷池一步?？稍诎l(fā)展中國家，則實行另一套社會責任標準。在其本土8家工廠7家達到零排放的一個日本公司，在中國卻連最基本的排放標準都未達到。日資上?；ㄍ跤邢薰疽?ldquo;任意排放超標廢水，違反水污染物防治管理規(guī)定”而被上海市環(huán)保局列入“違法企業(yè)名單”。由德國諾爾起重設備有限公司投資的招商局福建漳州開發(fā)區(qū)諾爾起重設備(中國)有限公司，因“未建污染治理設施便擅自投入生產(chǎn)，造成嚴重污染，威脅飲用水安全”，被列為福建省十家掛牌督辦企業(yè)之一。
在建設初期未執(zhí)行“三同時”制度，未建污水處理設施；任意排放超標廢水；未建污染治理設施便擅自投入生產(chǎn)———這些公然挑釁現(xiàn)行環(huán)保法規(guī)的行為，相信在其本土決不會為，也決不敢為，何以到了中國就肆無忌憚，甚至上了黑榜？迄今，肯接受第三方審核評估的企業(yè)只有7家，已做和正在做第三方審核的企業(yè)只有3家，這讓我們看到了資本的傲慢與偏見，強勢利益集團的蠻橫與霸道，也看到了商業(yè)利益至上者的道德墮落和偽善。
同樣，雀巢、聯(lián)合利華等跨國食品公司雖已在國外市場做出不使用轉(zhuǎn)基因原料的承諾，卻不肯對中國消費者做出同樣的承諾。國稅總局曾透露，2004年，我國外企的虧損面達50％以上，其中很大部分是不合理虧損。益普索的報告分析，跨國公司“假虧損、真避稅”的技巧并不神秘，主要是采取“高進低出”的形式，形成賬面上的虧損，達到把利潤轉(zhuǎn)移的目的。31％的受訪者對跨國公司在中國市場上采用雙重標準表示不滿，認為這是對中國消費者的歧視，事實上也是對中國法治體系的不尊重。
我們在譴責跨國公司社會責任淪喪和道德偽善的同時，也應思考他們何以會實行雙重標準？不能不看到，企業(yè)道德行為是建立在社會靈敏的懲罰機制之上的。在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，一旦公司出現(xiàn)不道德行為，除了其在資本市場上的市值立刻會受到不利影響，還會受到執(zhí)法機構天文數(shù)字的罰款，足以使其破產(chǎn)倒閉。安然、世界通訊、安達信等事件都是活例證。而在中國，不說企業(yè)污染普遍存在，不說處罰約束機制不健全，甚至最大的罰單也僅是100萬元，再加上一些地方政府為了GDP而對跨國公司的不良行為過于寬縱，這亦是其“入鄉(xiāng)隨俗”，肆意開辦血汗工廠，使污染到處橫行的重要原因。
因此，完善法規(guī)體系，強化監(jiān)督和懲罰，依法關停，已成為遏制跨國企業(yè)肆意在中國產(chǎn)生污染的當務之急。
