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云錫實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的實踐與思考

2010年04月16日 10:4 12761次瀏覽 來源:   分類:   作者:


  3、、從宣傳貫徹入手,促進(jìn)企業(yè)文化傳播。通過編印下發(fā)企業(yè)文化相關(guān)資料、《企業(yè)文化知識簡明讀本》、開展企業(yè)文化研討會等形式,積極進(jìn)行企業(yè)文化理念宣傳。通過制作企業(yè)宣傳展板、宣傳畫冊、企業(yè)文化臺歷掛歷等,不斷將企業(yè)文化的新理念落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。今年,在廣西南寧、昆明開展的“珠江三角經(jīng)貿(mào)洽談會、” “大院名??萍颊褂[會”以及云南60年成就展覽上,不僅成功地宣傳了云錫的產(chǎn)品,樹立了良好的形象,同時也很好地展示了云錫的企業(yè)文化。 為了進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化活動形式,云錫先后組織了大規(guī)模的企業(yè)文化活動。積極組織開展了云錫司歌征集活動,云錫人自己創(chuàng)作的歌曲已經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)廣為傳唱。 “云錫情”、“云錫之歌”、“云錫好運(yùn)”、“光榮的云錫工人”等成為了召開重要會議和開展大型活動的必唱歌曲。組織開展了演講比賽和知識競賽,通過網(wǎng)上答題和現(xiàn)場比賽的方式,促進(jìn)廣大員工進(jìn)一步了解云錫文化。特別是今年文化月組織的《激情云錫祖國頌歌》職工大型演唱會和體育運(yùn)動會,全面展示云錫近年來取得的發(fā)展成就和職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌,將云錫的文化建設(shè)特別是企業(yè)凝聚力提升推向了新的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自豪感、歸屬感,在本地區(qū)產(chǎn)生了較大的影響力,有效地提高了云錫的知名度與美譽(yù)度。
  4、從服務(wù)大局入手,文化融入管理。根據(jù)企業(yè)的特性和原有工作基礎(chǔ),將安全文化、廉潔文化、人才理念作為工作切入點。以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,廣泛開展安全宣傳學(xué)習(xí)活動,組織開展了六月“安全生產(chǎn)月”活動,認(rèn)真策劃“安全月”活動方案,以文化活動為載體,讓安全從“心”開始。舉辦了以“平安云錫”為主題的職工“一封安全家書”活動和演講比賽,組織了安全生產(chǎn)知識競賽,通過網(wǎng)上答題和現(xiàn)場比賽的方式,宣傳安全生產(chǎn)知識,結(jié)合公司企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)要求,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
  在廉潔文化建設(shè)中,云錫提出了廉潔文化“四進(jìn)”--即進(jìn)班子、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的具體要求。一是認(rèn)真抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等五個法規(guī)文件的貫徹落實,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工自覺樹立廉潔意識,倡導(dǎo)廉潔風(fēng)尚,形成廉潔氛圍;二是精心組織好廉潔文化建設(shè)宣傳月活動,從2000年開始,連續(xù)十年定期開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動;三是組織了 “廉潔文化”征文,及時傳遞信息,交流經(jīng)驗。
  經(jīng)過多年的努力,云錫人才文化建設(shè)也取得了豐碩的成果。公司先后舉辦了多項技能競賽,一批杰出的技術(shù)工人脫穎而出。2009年員工培訓(xùn)10229人次,組織10個工種2個專業(yè)337名選手參加控股公司“崗位練兵、技能比武”甲級賽,成功舉辦云南省錫冶煉澳斯麥特爐操作工、錫重力選礦工操作大賽,讓廣大員工有廣闊的成才渠道和發(fā)展空間,有效地激勵了更多員工走專業(yè)化成才的道路。使“人人能成才,處處有舞臺”的人才理念也越來越廣泛地得到了廣大員工的認(rèn)同。
  5、從干部交流入手,輻射云錫企業(yè)文化。注重企業(yè)文化的融合,注重將以云錫精神為核心的企業(yè)文化輸入到重組企業(yè)中去,用文化因子把云錫集團(tuán)聯(lián)結(jié)成一個統(tǒng)一的整體,使云錫發(fā)展到哪里,云錫文化就延伸到哪里,云錫精神就弘揚(yáng)到哪里。把干部交流作為實現(xiàn)文化融合的重要途徑。一是對重組后組建的新公司,堅持派駐適量的領(lǐng)導(dǎo)干部和熟悉財務(wù)、營銷等專業(yè)工作的管理骨干人才隊伍。派駐的干部和管理人員通過自己的行動向全體員工灌輸企業(yè)的價值觀念。二是組織并購重組企業(yè)干部到云錫本部考察、學(xué)習(xí)、交流。三是統(tǒng)一安排重組企業(yè)干部到云錫本部對口掛職鍛煉,讓他們直觀地感受云錫企業(yè)文化,加深對云錫文化的理解。

 

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責(zé)任編輯:彭薇

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