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五礦:十年砥礪風(fēng)云翼 跨海越江繪藍(lán)圖

2010年09月03日 9:10 15535次瀏覽 來源:   分類:

  十年磨礪寶劍鋒 霜刃一試功可成
  2009年是中國(guó)五礦發(fā)展歷程中不平凡的一年,這一年公司步入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第十個(gè)年頭,這一年受國(guó)際金融危機(jī)影響,金屬礦產(chǎn)行業(yè)淪為重災(zāi)區(qū)。藝高人膽大,并購(gòu)重組經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)五礦在嚴(yán)峻的形勢(shì)下沉著應(yīng)對(duì),利用金融危機(jī)倒逼出來的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合機(jī)遇,在低成本并購(gòu)擴(kuò)張上取得了新的突破。
  2009年農(nóng)歷大年初一,中國(guó)五礦派遣的收購(gòu)澳大利亞OZ礦業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在爆竹聲中向著澳洲出發(fā)了。OZ礦業(yè)是世界第二大鋅生產(chǎn)商和重要的銅、鉛、金、銀生產(chǎn)商,僅公司前身之一的Oxiana公司的市值就超過百億美元。2008年,在國(guó)際金融危機(jī)影響下,OZ公司由于投資擴(kuò)張過度,資金鏈斷裂,陷入財(cái)務(wù)困境。
  中國(guó)五礦獲知這一消息后,由總裁周中樞親自掛帥,組成項(xiàng)目組,在第一時(shí)間向OZ礦業(yè)遞交了意向函。雙方經(jīng)過在墨爾本的談判,約定由中國(guó)五礦通過協(xié)議安排方式,以每股0.825澳元的對(duì)價(jià)現(xiàn)金收購(gòu)OZ礦業(yè)100%股權(quán),并于2月17日向澳大利亞外國(guó)投資審查委員會(huì)提交了收購(gòu)申請(qǐng)。
  然而,一波多折的形勢(shì)卻不斷考驗(yàn)著五礦人的耐心和毅力。3月27日,澳大利亞國(guó)庫(kù)部表示:由于OZ 礦業(yè)旗下的Prominent Hill銅金礦位于軍事禁區(qū),出于國(guó)家安全考慮,不能批準(zhǔn)五礦對(duì)OZ 礦業(yè)100%股權(quán)的收購(gòu)申請(qǐng)。情況陡生變數(shù),刻不容緩,中國(guó)五礦緊急召集相關(guān)人員研究對(duì)策,公司上下和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)、前線后方協(xié)同,電話會(huì)議不分晝夜,電波在大洋上空密集交織,終于在最短的時(shí)間內(nèi)拿出了新方案:中國(guó)五礦以12.06億美元的對(duì)價(jià)現(xiàn)金收購(gòu)OZ礦業(yè)Prominent Hill銅金礦和Martabe金銀礦以外的所有資產(chǎn)。
  一波未平,一波又起。6月5日前后,澳洲幾家投行瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),先后向OZ礦業(yè)提交了三份新的融資方案,極力游說OZ股東反對(duì)五礦新方案,從而達(dá)到他們的商業(yè)目的。不過,OZ礦業(yè)董事會(huì)此時(shí)顯得異常冷靜,他們經(jīng)過深入分析認(rèn)為,中國(guó)五礦的方案最具確定性,股東大會(huì)后就可進(jìn)行交割,還清債務(wù)。與此同時(shí),中國(guó)五礦處變不驚,迅速采取靈活應(yīng)對(duì)措施,于當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月10日22點(diǎn)緊急追加報(bào)價(jià)1.8億美元,為收購(gòu)筑起了一道安全屏障。
  2009年6月,中國(guó)五礦最終以13.86億美元的代價(jià),成功收購(gòu)OZ礦業(yè)公司主要資產(chǎn)。中國(guó)五礦歷經(jīng)十年砥礪,縱身一躍登上了各大媒體的頭條。然而接下來重組湖南有色的大手筆,更讓五礦聲名大噪。
  湖南有色是全球最大的硬質(zhì)合金生產(chǎn)商,中國(guó)最大的鋅生產(chǎn)商、第二大鉛生產(chǎn)商,全球最大的銻采選冶煉及深加工企業(yè)。中國(guó)五礦與湖南有色的合作由來已久,2008年雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作程度日漸深入。
  為更好地發(fā)揮湖南有色資源大省的優(yōu)勢(shì),建立湖南有色產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)體系,以振興湖南地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,湖南省委、省政府從戰(zhàn)略高度推動(dòng)雙方互相靠攏。2009年,金融危機(jī)肆虐,中國(guó)五礦危中取機(jī),本著戰(zhàn)略互補(bǔ)的原則,堅(jiān)定地與湖南有色推進(jìn)重組。當(dāng)年12月,中國(guó)五礦有色控股公司以55.95億元,向湖南有色控股增資擴(kuò)股,獲得其49%的股份;湖南省國(guó)資委將其持有的湖南有色控股2%的股份無償劃轉(zhuǎn)至五礦有色控股。重組完成后,中國(guó)五礦合并持有湖南有色控股51%的股權(quán)。這是國(guó)務(wù)院振興規(guī)劃出臺(tái)后,有色行業(yè)內(nèi)的第一個(gè)大型并購(gòu)重組項(xiàng)目,成為有色金屬行業(yè)中央企業(yè)與地方企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的典范。
  這一年中國(guó)五礦還順利重組了長(zhǎng)沙礦冶研究院、魯中冶金礦業(yè)集團(tuán)公司兩家中央企業(yè),實(shí)現(xiàn)了雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置,提升了中國(guó)五礦的科研與資源掌控能力,在打造國(guó)際領(lǐng)先金屬礦業(yè)集團(tuán)的道路上又邁進(jìn)了一步。

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