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　　誰(shuí)言大道人難得，只要功夫做到頭
　　中國(guó)五礦經(jīng)歷了一次次艱苦的談判，通過(guò)超越常規(guī)的付出，累積起專業(yè)化并購(gòu)重組的經(jīng)驗(yàn)。他們靠自己不懈的努力在四個(gè)著力點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了突破。一是2000年以來(lái)，中國(guó)五礦通過(guò)大量基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建了并購(gòu)重組投資與決策的專業(yè)化體系。公司的一系列并購(gòu)重組能夠水到渠成，就有賴于這一套專業(yè)化運(yùn)作體系的保障。二是中國(guó)五礦在具體的并購(gòu)重組工作中始終堅(jiān)持全流程規(guī)范運(yùn)作。項(xiàng)目前期策劃、運(yùn)行推進(jìn)、項(xiàng)目決策、后續(xù)實(shí)施都是有條不紊、循序漸進(jìn)。三是中國(guó)五礦在并購(gòu)重組中始終貫徹友好磋商、戰(zhàn)略共識(shí)和系統(tǒng)整合三項(xiàng)基本要領(lǐng)。四是在具體工作中不斷注意把握不同類型并購(gòu)重組的特點(diǎn)，從而確保重組順利實(shí)施和重組后企業(yè)的有機(jī)融合。四個(gè)著力點(diǎn)為五礦騰飛架起了風(fēng)云之翼。
　　歷經(jīng)十年砥礪，跨海越江的中國(guó)五礦在描繪藍(lán)圖的同時(shí)，也對(duì)并購(gòu)重組感悟頗深。企業(yè)并購(gòu)重組必須要聚焦主業(yè)，以公司戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)。此外，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。作為并購(gòu)主體，企業(yè)必須動(dòng)態(tài)把握自己用于投資的資源，量力而行，有所為有所不為；同時(shí)也要持續(xù)研究產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)，慎重決策并購(gòu)?fù)顿Y，在遵循并購(gòu)重組規(guī)律的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)專業(yè)運(yùn)作，順勢(shì)而為。并購(gòu)重組只是手段不是目的，最終，必須不斷推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性整合，才能實(shí)現(xiàn)共贏。
　　千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始見(jiàn)金。從起伏跌宕中走來(lái)的中國(guó)五礦，用成熟專業(yè)的并購(gòu)重組為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型鋪平道路。通過(guò)并購(gòu)重組，中國(guó)五礦已從單一外貿(mào)公司轉(zhuǎn)變成為中國(guó)最大的綜合性、多金屬、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，同時(shí)也成為中國(guó)最大的獨(dú)立鐵礦資源企業(yè)、中國(guó)最大的冶金原料集成供應(yīng)與鋼材流通企業(yè)和中國(guó)最大的基礎(chǔ)金屬綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在過(guò)去十年中，其資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了8倍、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)了12倍、凈資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了20倍，資產(chǎn)負(fù)債率從2000年接近90%，逐年遞減至目前的75%左右，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到控制。
　　目前，中國(guó)五礦已擁有鐵礦資源儲(chǔ)量10億噸，鉻礦儲(chǔ)量1.15 億噸，鎢資源儲(chǔ)量170萬(wàn)噸，銅資源儲(chǔ)量1155萬(wàn)噸，鋅、鉛、銻資源儲(chǔ)量分別約1960萬(wàn)噸、463萬(wàn)噸、22萬(wàn)噸，年工業(yè)總產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸。中國(guó)五礦已成為全球最大的鎢、銻金屬冶煉和深度加工及科研聯(lián)合企業(yè)，并擁有全球最大的離子型稀土分離冶煉產(chǎn)能，已成為中國(guó)最大的鋅金屬生產(chǎn)商、第二大鉛金屬生產(chǎn)商。并購(gòu)重組使中國(guó)五礦的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。中國(guó)五礦實(shí)業(yè)資產(chǎn)比重不斷加大，有色與黑色兩大核心主業(yè)的收入與利潤(rùn)占比顯著提高，分別超過(guò)90%和80%。有色金屬部分產(chǎn)品已形成“勘探、采選、冶煉、加工、貿(mào)易”全產(chǎn)業(yè)鏈格局，黑色金屬也形成上下游一體化、啞鈴型產(chǎn)業(yè)布局。
　　轉(zhuǎn)型發(fā)展步入快車道的中國(guó)五礦在全球運(yùn)營(yíng)中全面履行社會(huì)責(zé)任，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，珍惜并合理利用有限資源。公司秉承“珍惜有限，創(chuàng)造無(wú)限”的可持續(xù)發(fā)展理念，致力成為負(fù)責(zé)任的全球企業(yè)公民。中國(guó)五礦所屬礦業(yè)公司十分注重社區(qū)關(guān)系，不定期為礦區(qū)所在地學(xué)校捐款、為社區(qū)兒童體檢等以保持與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和諧發(fā)展。同時(shí)，公司從2007年開(kāi)始每年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，在邀請(qǐng)社會(huì)各界關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也鞭策企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。2009年中國(guó)五礦正式加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織，2010年6月，中國(guó)五礦集團(tuán)公司總裁周中樞在美國(guó)紐約聯(lián)合國(guó)總部出席了該組織領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)。期間，周中樞總裁與聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文親切會(huì)見(jiàn)，并作為唯一的中國(guó)企業(yè)家在峰會(huì)上發(fā)表重要演講。在會(huì)談中，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文對(duì)中國(guó)五礦的可持續(xù)發(fā)展理念表示贊賞，尤其肯定了他們作為中國(guó)國(guó)有企業(yè)在第三世界國(guó)家投資興業(yè)，注重可持續(xù)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)和諧所做出的積極貢獻(xiàn)。
　　大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。飛騰而起的中國(guó)五礦，沒(méi)有一味傲視蒼穹的狂想，而是靠不斷的探索與創(chuàng)造繼續(xù)錘煉自己并購(gòu)重組的風(fēng)云之翼，為向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的金屬礦業(yè)集團(tuán)攀升蓄積力量！

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