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熊維平詳解“最虧錢”央企扭虧之路

2010年12月10日 9:58 14097次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鋁資訊


  “我們結(jié)束了連續(xù)兩年的巨額虧損。今年,我們將全面實(shí)現(xiàn)盈利,不但是上市公司實(shí)現(xiàn)全面盈利,整個(gè)集團(tuán)的七個(gè)業(yè)務(wù)板塊也將實(shí)現(xiàn)全面盈利,盈利額達(dá)兩位數(shù)。”熊維平如此概括中鋁2010年的業(yè)績(jī)。
  2010年12月,坐在記者面前的熊維平,講述他回歸中鋁擔(dān)任總經(jīng)理一年零十個(gè)月的日子時(shí),偶爾會(huì)流露出難以抑制的情緒——他試圖讓他人盡量去理解中鋁所經(jīng)歷的“不可想象的事情”。
  那曾經(jīng)是驚險(xiǎn)的一幕:2009年僅前兩個(gè)月,就虧損了30多億。對(duì)于這家央企巨頭來(lái)說(shuō),已經(jīng)到了生死攸關(guān)的地步。
  用熊維平自己的話說(shuō),中鋁這艘全球鋁行業(yè)的航空母艦、曾經(jīng)的盈利大戶,居然到了要力保生存的地步,“這需要多么大的勇氣和魄力”。
  如今,中鋁最壞的時(shí)光已然過(guò)去,但重溫最好的時(shí)光,仍然雄關(guān)漫道。面對(duì)內(nèi)部多年的沉疴,中鋁的內(nèi)部管理體制僵硬、結(jié)構(gòu)龐大冗雜,如果不從根本上獲得再生的活力,下一次市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直變之時(shí),“大兵”中鋁也許還有這么幸運(yùn)嗎?
  中鋁的管理層還必須準(zhǔn)備打一場(chǎng)更持久的結(jié)構(gòu)調(diào)整仗。熊維平說(shuō),這兩年中鋁做了兩件大事,一件事是解決生存問(wèn)題;另一件事,就是在去年7月份啟動(dòng)了“管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。
  熊維平告訴記者,中鋁未來(lái)海外業(yè)務(wù)要占到總體業(yè)務(wù)量的50%以上,再造一個(gè)“海外中鋁”,并用3-5年時(shí)間,成為中國(guó)第一家躋身國(guó)際礦業(yè)公司前十強(qiáng)的企業(yè)。
  這是中鋁的新夢(mèng)想,但若步履不穩(wěn)、一著不慎,也將為中鋁招來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn),熊維平準(zhǔn)備好了嗎?

 

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